惠德培训老师直接接听

400-029-09** 400-029-0997 转 2886
查看完整号码
扫码拨号
微信扫码拨号
汽车制造企业物流与供应链管理
2天 课时 | 任意时段 班型 | 小班 上课
课程学费: 5800起
免费预约
权益领取成功,请尽快到机构使用 权益详情可在 [个人中心-我的权益] 中查看
我知道了
课程亮点
  • 了解汽车企业物流与供应链必要性和重要性

  • 了解先进的物流与供应链管理运作组织结构

  • 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力

适用人群
  • 汽车供应链管理领域管理人员

  • 生产计划、采购管理人员

  • 供应、物流、仓储、信息等管理人员

课程介绍

一章 汽车制造业物流与供应链发展趋势 1. 国内外汽车制造企业生产方式的转变 2. 汽车物流服务企业运营方式的变化 第二章 汽车制造企业供应链管理的内容 1. 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容 2. 计划与控制 3. 零部件采购 4. 生产过程物流 5. 商品车配送物流 6. 物流金融业务模式 7. 物流信息化 第三章 汽车制造企业供应链管理的常用理论 1. 约束理论 2. 发明问题解决理论 3. 工业工程理论 4. 成组技术理论 5. 准时制理论 6. 同步生产理论 7. 物料需求计划理论 8. 持续改善理论 第四章 生产计划管理 1. 汽车行业生产计划管理概述 2. 预示性生产计划制 3. 确定性生产计划 4. 生产计划的变更管理 5. 生产计划的执行 6. SOP与EOP生产计划管理 第五章 订货管理 1. 订货管理概述 3. 进口零部件订货管理 4. 几种特别订货方式管理 5. 车型停产与切换时订货管理 6. 缺件管理 第六章 供应商管理 1. 供应商管理概述 2. 供应商的选择 3. 供应商的QCDD评价 4. 供应商日常管理 5. 供应商生产能力提升 第七章 售后备件管理 1. 汽车制造企业售后备件物流战略 2. 汽车企业售后备件物流供应链核心管理 3. 汽车企业售后备件物流供应链规划 4 .汽车企业售后备件物流供应链的组织形态 第八章 物流管理 1. 物流管理概述 2. 包装及容器管理 3. 厂内物流管理 4. 厂际物流管理 5. 国际物流管理 6. 流通加工 7. 物流供应商的管理 第九章 仓储管理 1. 仓储管理概述 2. 仓储静态管理 3. 仓储业务操作 4. 库存盘点管理 5. 汽车制造业中供应商管理库存(VMI) 第十章 供应链信息管理 1. 信息管理概述 2. 人工信息管理 3. 自动信息管理 4. XXX乘用车公司供应链信息管理应用 第十一章 汽车企业物流与供应链管理改善与创新 1. 汽车企业物流与供应链业务流程重组的目标与原则 2. 流程的持续改善 3. 物流运行模式的改善 4. 车身流领域的排产逻辑设计 讲师简介: 李老师 惠德咨询高级咨询师 高级咨询顾问,高级工程师 机械工业经济管理研究院主任 机械工业劳动定额标准化委员会秘书长。 长期从事机械企业信息化咨询工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。 服务过的企业: 上汽集团、北京奔驰、吉利控股、中国一拖、正泰电器、北人集团 万丰奥特、三电贝洱、潍柴动力、德州普利森集团、青特集团、北京泉林等

添加微信咨询
顾问老师 @惠德培训机构

专业解答各类课程问题

微信号:187******12

立即咨询

看了此课程的学员还看了

「惠德培训机构」是北京同昌惠德科技有限公司在教育宝平台开设的店铺,若该店铺内信息涉嫌虚假或违法,请点击这里向教育宝反馈,我们将及时进行处理。

机构评分

环境:4.0师资:4.0服务:4.0效果:4.0

公示信息

店铺名称:惠德培训机构

单位名称:北京同昌惠德科技有限公司

账号名称:shhdpx(189******86)

所属城市:上海

入驻时长:9年会员

联系电话:400-029-0997 转 2886

微信咨询

返回顶部