销售问题-咨询行家解决
销售培训、职场通用技能
简介： 银行数字化场景营销专家《Qing主题银行》原创项目导师中国人民大学经济系深造中现场辅导网点数超过500+现场辅导银行数超过40+数百场授课经验，受训学员上万人2019年课量138天/2020年课量103天2020单场线上直播课学员参与人数超过40万+多年银行零售业务转型经验/多家大型商业银行授课经验曾任：某银行北京分行个金部曾任：某咨询公司高级讲师曾参与中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中国邮政、国家农业发展银行、广发银行、江苏银行、上海银行、光大银行、招商银行、民生银行、兴业银行、中信银行、杭州银行、南京银行、平安银行、徽商银行、浙商银行、江苏银行、成都银行、洛阳银行、甘肃银行、阜新银行、浙江农信、江苏省联社、贵州省联社、内蒙古联社、河南农商行、四川农信、邢台农商行、东莞农商行、新疆哈密农商行、江苏如皋农商行、济南农商行、仪征农商行、阜宁农商行、海安农商行、江南农商行、江阴农商行、宁夏贺兰农商行、山西孝义农商行、湖南益阳农商行、湖北神农架农商行、蚌埠农商行、湘西长行村镇银行、蚌埠永泰村镇银行、驻马店确山村镇银行和FPSB CHINA继续教育全国巡回培训等多家银行的零售业务转型现场辅导工作及流程导入和岗位培训。与其更好不如不同擅长课程：银行数字化转型、开放银行建设、场景化创新营销、净值型产品销售岗位转型职业化、服务创优标准解读、资产配置擅长项目：场景化营销、开门红、网点综合效能提升、千百佳星级网点打造
销售培训、职场通用技能
简介： 银行营销管理实战专家中国政法大学MBA中级经济师C.A.L.F.A行动学习教练国家二级心理咨询师曾任：某大型国有银行支行负责人曾任：某金融机构资深高级管理兼内训师擅长领域：开门红营销、整村授信外拓、银行网点服务营销管理、营销技能提升、营销活动策划胡老师拥有多年团队管理和营销实战从业经验，多年国有大型商业银行服务营销管理实战培训经验。长期培训与辅导工商银行、广发、农商行、邮储银行、城镇银行、民生银行等超过20多家分行，近200家银行网点辅导咨询。其中曾为工商银行、农商行、城镇银行等多家银行进行多期精准营销开门红、整村授信等项目。胡老师课程注重现场实操，穿插大量案例、演练与分享活动，充分与学员互动沟通。
销售的18条黄金法则课时 滚动开班 小班/1对1
课程简介：销售的18条黄金法则（上）1、同频，才有机会共振2、别跟客户玩暧昧3、相互麻烦4、让客户主动认识你5、销售有三怕6、想成功，就多拜师7、晃8、把客户的事，当成自己的事9、聊舒服了，聊透了10、投其所好，不如投其身边人所好《销售的18条黄金法则（下）》1、感觉，比功能更重要2、订单，可以玩出来3、离开我，是你的损失4、只为邂逅有缘人（上）5、只为邂逅有缘人（下）6、VIP可以是一种感觉（上）7、马上兑现别客气8、从男女那点事，聊客户关系（上）9、从男女那点事，聊客户关系（中）10、从男女那点事，聊客户关系（下）
￥80
14课时 滚动开班 小班
课程简介：课程时间：2019年06月20-21日 上海 课程费用：3800元（含培训费、资料费、午餐等）。培训对象：1、负责管理大客户销售、项目销售的总经理、销售总监、大区总经理、部门经理等2、面向大客户的电话销售的总经理、销售总监、大区总经理、部门经理等3、负责市场管理、商务经理的市场部总监、经理；商务部总监、经理4、负责对大客户销售、项目销售人员进行考核人力资源总监、经理；薪酬经理、专员课程大纲课程大纲一讲 精益营销案例分析……1、销售业绩超水平增长的密码销售业绩的三种计算方式销售业绩超水平增长的两件“量子武器”2、精益营销思想竞争导向客户导向成果导向3、精益营销的行动方针在正确的时间主动出击超越竞争对手和客户的期望积累每一个节点成果案例分析……第二讲 大客户采取流程分析案例分析……1、大客户采购的五个典型步骤2、大客户采购的报批作业采购的发起采购的三种报批模式3、采购漏斗供应商筛选的五个环节 采购漏斗4、大客户采购的里程碑大客户的需求窗口期大客户采购的流程节点、内部结论大客户采购的五大里程碑案例分析……第三讲 大客户销售路线图案例分析……1、大客户销售进程节点大客户销售进程三要素大客户销售进程的十一个节点2、大客户销售时间大客户销售的三类时间大客户销售窗口期3、大客户销售的六大竞争因素4、大客户销售路线图大客户销售的节点成果大客户销售路线图案例分析……第四讲 大客户销售的关键节点控制案例分析……1、如何提升大客户销售的成功*销售劳而无功的四个归因提高业务成功*的三个正确2、大客户销售关键节点控制 佳销售时机大客户销售套路——成果屋节点成果的五大标志CPM表：讲解与分析案例分析……第五讲 大客户销售流程化管理案例分析……1、大客户销售流程化管理大幅度降低客户的流失率大幅度提高销售成功*大幅度提高团队的整体业绩2、大客户销售流程化管理五大模块客户分级管理销售进程标准化管理日常管理标准化订单预测模型关联性目标管理3、大客户销售管理制度案例分析……第六讲 工具的转化第2天下午，老师辅导学员，设计本企业能直接应用的工具——1、大客户︱项目销售路线图2、大客户︱项目销售进程节点控制表3、大客户︱项目销售订单预测模型4、大客户︱项目销售关联性目标管理表请学员需自带电脑！
获取价格以下是一些思维效率培训课程的主要内容： 批判性思维：培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力，以提高决策的质量。 问题解决技巧：教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 创新思维：教授如何激发创新思维，打破传统思维模式，寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通：培养团队协作能力，提高沟通效率，促进团队成员之间的有效协作。 时间管理：教授如何合理安排时间，提高工作效率，减少工作中的拖延和浪费现象。
琴说音乐坊思维效率培训的内容可能包括以下几个方面： 问题解决技巧：教授如何识别问题、分析问题、提出解决方案和实施解决方案的技巧。 批判性思维：培养学员对信息进行客观分析、评估和判断的能力，以提高决策的质量。 创新思维：教授如何激发创新思维，打破传统思维模式，寻找新的解决方案和机会。 团队协作与沟通：培养团队协作能力，提高沟通效率，促进团队成员之间的有效协作。 时间管理：教授如何合理安排时间，提高工作效率，减少工作中的拖延和浪费现象。
纯菜思维效率培训的费用根据培训的机构、地区和课程设置有所不同。一般来说，思维效率培训的费用可能从几千元到数万元不等。
182****2009[5/5] 机构对比框
添加对比机构
