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人力资源经理培训

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课程介绍

为了适应互联网时代给人力资源管理带来的新挑战，帮助企业人力资源注入新活力，带来新思维，提升人力资源管理人员的专业水平、应对能力、创新精神，促进人力资源管理工作全面创新发展。人力资源和社会保障部教育培训中心联合上海博宇企业管理咨询有限公司在全国组织开展人力资源经理培训项目。

凡参加培训并经考试分数合格者，将获得人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的人力资源经理培训证书。

一、项目介绍

“人力资源经理课程”具有实用性的方案措施和操作工具、针对性的人力资源案例、系统全面的人力资源管理全过程解析、前瞻性的中国未来发展趋势等特点，侧重于对人力资源管理领域内整体知识和经验的理解、掌握与运用。帮助人力资源管理者理解并发展20种胜任素质，快速提升管理能力，以便更好地应对人力资源管理部门日益扩大的职责，重新规划职业生涯；为企事业单位选拔出色的、能从容应对挑战的优秀管理人才，提供严谨的专业知识体系和严格的测试标准。

二、培训对象

（一）政府和事业单位人事/行政主管；

（二）企业人力资源总监/经理、行政总监/经理；

（三）企业董事长、总裁、总经理、高层决策人员；

（四）在企业管理岗位任职欲提升个人综合管理能力和素质的人员；

（五）资深人力资源管理师及有志于从事人力资源管理的高级管理人员。

三、课程大纲

模块一、基于战略思维的人才规划

1.企业战略综述

2.企业战略核心竞争力

3.企业战略到人才战略

4.分享与总结

模块二、基于财务思维的人力成本管控

1.传统人力资源成本控制构成与管控

2.降低直接人力成本的“财务手段”

3.降低直接人力成本的“管理手段”

4.“赢利思维模型”下的人力资源成本

模块三、基于法务思维的用工风险管控

1.人力资源法律概念的误区

2.纵览劳动合同与劳动力派遣合同

3.劳动争议与劳动监察

4.分享与总结

模块四、基于产品思维的绩效管理

1.产品思维概述

2.用产品思维定义绩效管理

3.绩效量化考核方案设计

4.从绩效体系优化谈灰度试错，敏捷迭代

模块五、基于营销思维的薪酬体系设计

1.营销思维解析

2.基于营销思维的薪酬体系定位

3.主要的薪酬模式

4以营销思维评估薪酬体系

模块六、基于科技思维的人事管理系统

1.科技思维概述

2.人事管理系统规划及研发

3.以科技思维进行系统评估

4.系统迭代

四、师资教材

培训师资由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。

五、考试日期

2022年统一考试时间为3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。

六、考试方式

考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由人力资源和社会保障部教育培训中心全程监控管理。

七、颁发证书

凡参加系统培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《人力资源经理》培训证书

八、报名方式

（一）报名流程：

递交材料—审核录取—报名缴费—培训考试—查询考分—合格颁证

（二）提供材料：

报名表、身份证、毕业证（在校学生提供学生证）复印件各1张、2寸白底免冠彩照1张（加附电子版照片，要求：白底、358（宽）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份证号码命名）

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