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课程简介:适用学员人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。课程目标了解绩效管理体系建立思路;掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧,了解岗位分析与绩效管理的密切关系,掌握绩效与激励的密切关系课程优势10人小班授课,通过学习绩效考核管理的正确概念,流程与设计。绩效考核的方法,步骤,重点。年终考核的激励方法与方式。来提升企业管理能力。由国内人力资源管理专家,众多企业的人力资源顾问授课
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课程简介:适用学员人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。课程目标解决企业关心的问题,学习薪酬激励体系设计理论与流程,找到适合自己的薪酬激励方案,并与同行之间的充分交流课程优势10人小班授课,通过对于薪酬管理基本理论探讨,建立薪酬体系的思路,学习薪酬设计程序和流程,交流薪酬调整与薪资日常管理,由国内人力资源管理专家,众多企业的人力资源顾问授课
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