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管理者只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了?远远不够!他们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效!快参加我们精心研发的这门课程,2天时间全面提升6种核心软实力,让你的管理者更能干、更有效!
课程大纲 Outline:
1. 管理者的软实力和硬实力 The soft and hard strength of managers
何为软实力和硬实力
国家,企业和个人的软实力
时代不同了,只用硬的不行了
成功的关键因素
软实力如水
从《道德经》中学做人的智慧
软技能的三个层次
个人成功,企业才能成功
管理者软实力的自我评估
2. 全面提高管理者的6大软实力:
1.提高心思力,拥有阳光心态和科学思维
Soft Strength 1: Mentality
心态决定一切
少抱怨
提高热忱
积极思考
2.提高沟通力,工作和生活都更顺利
Soft Strength 2: Communication
两种沟通力量
消除误解,表达想法
提高当众演讲能力
3.提高人际力,左右逢源合作共赢
Soft Strength 3: People skills
儒家文化解码人际关系
良好人际关系的8大原则
做受欢迎的团队成员
4.提升形象力,让别人刮目相看
Soft Strength 4: Image & Etiquette
你的形象价值百万!
职业形象的要素
礼仪要点
5.提高自管力,有效计划不拖延
Soft Strength 5: Self management
领导他人始于管理自己
自我规划和管理
时间管理核心
克服拖延,增强行动力
6.提高学用力,迅速更新自我,站在时代前沿
Soft Strength 6: Learning & Application
学历不如学习力
运用知识才是力量!
不要盲目学习
学什么,怎么学?
3. 软实力和硬实力的结合,倍增业绩
Synergy : Soft Strength & Hard Strength
软硬结合
硬实力生存,软实力发展
实力如水泥
找到差距,订立改善目标
欢迎您携核心成员或朋友来一起参加,共同提高。
课程特色 Features:
1、全面综合,有系统的提高软实力,而非零敲碎打。
2、2天时间,间隔式安排,学习后运用,运用后再学习,真正有效。
3、浓缩精华,一个课顶自己摸索几年,少走弯路,超越对手。
4、在自己硬实力基础上,提高软实力,如虎添翼,激增绩效。
5、教练式授课:互动参与,又教又练,效果持久,有趣有用。
解答各类课程问题
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