上海一级人力资源管理师课程
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  • 黄浦区一级人力资源管理师课程(9)

  • 机构(4)
  1. 上海黄浦区蔚蓝西亚进修学校

    浏览咨询84 真实学费8 评价7

    校区(9个):长宁教学点,静安教学点,闵行报名点,浦东教学点,虹口教学点,人广天津路,人广延安东路,老西门教学点,徐汇校区

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    适用人群:中级

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    适用人群:初级

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  2. 丁盛培训

    浏览咨询22 真实学费1 评价1

    校区(8个):人民广场校区,徐汇校区,中山公园校区,人才大厦旗舰教学点,嘉定校区,浦东校区,奉贤校区,松江校区

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    150课时 滚动开班 小班

    课程简介:《全国人力资源管理师(一级)》项目简介  一、招生对象:A:获得企业人力资源管理师(二级)职业资格证书满两年  B:本科5年以上,在大中型企业(员工2000人以上)  担当人事总监一职者。(评估公司注册资金,企业年销售额)  二、培训模块:人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、战略人力资源管理等7个模块及论文写作。  三、培训课时:总计150课时。  统考时间:具体以劳动局通知为准一般5月 11月 , 参加全市统一考试鉴定.  四、培训费用:培训费5000元 + 考务费900元+ 教材费100元  五,培训结束,考试合格者将获得由国家劳动和社会保障部颁发的《人力资源管理国家职业资格证书》,由上海人力资源与社会保障局颁证!该证书全国通用,无需年审,终身有效,含金量高。  六、报名事项:需填写报名回执1份。提供工作职务年限证明2份(原件,单位盖章)、身份证(2份复印件)、 企业人力资源管理师二级证书(2份复印件)或学历证书(2份复印件)。企业人力资源管理师(一级)培训计划  一、培训目标  通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流,使培训对象在人力资源管理的理念、理论和实际工作中得到提高,熟悉人力资源管理各个环节的工作,能够胜任企业中人力资源高级管理者的职责。  二、培训模块课时分配表  1、人力资源规划  2、招聘与配制  3、培训与开发  4、绩效管理  5、薪酬福利  6、劳动关系  7、战略人力资源管理  总课时 150课时  三、培训要求与培训内容  模块1:人力资源规划  1、培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源规划的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1) 人力资源战略规划;  1.1根据总体发展战略,制定人力资源战略规划;  1.2人力资源规划实施情况的监督检查,发现存在的问题,找出具体对策。  2) 企业集团组织结构设计;  2.1企业集团组织结构模式的选择和设计;  2.2职能机构运行情况的监督检查,发现存在的问题,提出改进对策。  3) 企业集团人力资本战略管理;  3.1企业集团人力资本战略的制定;  3.2企业集团人力资本战略的实施与督导。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  模块2:招聘与配置  1、 培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源招聘与配置的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1) 胜任特征模型构建;  1.1绩效标准的确立  1.2胜任特征数据资料的分析处理;  1.3岗位胜任特征模型的构建及验证。  2) 人才吸引与获取:  2.1吸引各类人才策略的制定;  2.2获取各类人才方法的制定。  3) 中高级人才选拔:  3.1中高级人才招聘方案的设计;  3.2运用心理测试、公文筐测验等方法选拔中高级专门人才;  3.3中高级人才录用建议的制定。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  模块3:培训与开发  1、培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源培训与开发的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1)人才开发:  1.1企业人才开发总体规划的制定。  2)创新能力培养:  2.1通过创新思维的训练,提高员工创新思维的能力;  2.2通过创新方法的训练,提高员工的方法创新能力。  3) 培训成果转化:  3.1通过各种激励、保障机制,促进培训成果转化;  3.2运用各种方法促进培训成果转化。  4) 职业生涯规划:  4.1员工职业生涯发展情况的评估和规划;  4.2员工职业生涯周期的管理  4.3构建完善培训体系,对员工职业生涯进行开发。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  模块4:绩效管理  1、培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源绩效管理的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1)绩效管理系统设计与运行  1.1绩效管理系统的设计;  1.2绩效管理系统运行情况的监控检查;  1.3多维度反馈评价多种方法的实施;  1.4绩效管理系统的改进;  1.5薪酬、培训策略的调整。  2) 平衡记分卡设计与应用;  2.1平衡记分卡评价指标和标准体系的设计;  2.2平衡记分卡实施计划的制定;  2.3平衡记分卡制度执行情况的检查及完善。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  模块5:薪酬福利管理  1、培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源薪酬福利管理的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1) 战略性薪酬管理;  1.1企业薪酬战略的构建及实施策略的制定  1.2企业薪酬制度的完善与创新。  2) 薪酬激励模式设计;  2.1年薪制实施方案的制定;  2.2股票期权赠与计划的制定;  2.3期股计划的制定;  2.4员工持股计划的制定。  3) 福利制度设计:  3.1灵活性企业福利制度的设计。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  模块6:劳动关系管理  1、 培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对人力资源劳动关系管理的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1)集体协商与重大争议的处理;  1.1运用各种方式进行集体协商;  1.2根据相关劳动法规处理重大集体劳动争议;  1.3根据相关劳动法规处理团体劳动争议;  1.4针对可能发生的重大争议提出防范、化解措施。  2)重大突发事件的管理;  2.1分析判断各种信息,对可能出现的重大突发事件提出防范措施;  2.2采取各种方式方法应对和处理重大突发事件。  3)和谐劳动关系营造;  3.1结合企业实际情况,承担企业的社会责任,促进和谐劳动关系的形成  3.2员工援助计划的制定与实施;  3.3员工压力的管理;  3.4工会组织和劳动关系的协调。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  模块7:战略人力资源管理  1、 培训基本要求:通过本模块培训,使培训对象对战略人力资源管理的理论与实务有深刻的理解,并能应用到各自的工作中。  2、培训内容:  1) 人力资源管理的角色定位;  1.1在企业内部准确进行人力资源职能的定位;  1.2熟悉相应的职责和要求,正常履行职责;  2) 企业变革管理;  2.1预测企业的变革,并加以有效的引导;  2.2教育员工要适应变革的要求。  3) 员工激励  3.1有效地激励员工;  3.2对各种员工激励手段的熟练运用。  4) 企业核心竞争力的建立  4.1通过提升组织能力和员工能力来建立企业的核心竞争力。  3、培训教学方式:教师讲述为主,结合学生与教师的讨论互动;  我们的优势:A 每周滚动开班,确保课时,满足不同学员上课需求!  B:师资卓越(实力派+考证派) 学员层次高,交友平台!  C:优秀学员免费推荐HR工种或猎头服务!  D:可预约试听,学员有保障!  E:2位学员以上享受9.3折,介绍亲友再赠2张精美礼券!

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    滚动开班 小班

    课程简介:《人力资源实务操作》岗位证书班人保部颁发证书  全国通用    电子注册    :《人力资源实务操作》岗位证书+《全国人力资源管理员》=双证 仅需 2300元(含考务费、教材、证书)  如今人力资源工作者正肩负着企业人力资源开发与管理的重任,企业对人力资源管理人才的需求也是越来越大。而人力资源管理又是系统、专业性非常强的工作,如何快捷转入人力资源的职业呢?我们的人力资源工作者日常碰到较多的是人事实际操作问题,往往因为操作不当,而导致法律风险。如何掌握具体的人事实务操作技巧和方法呢?  针对以上需求,我们特开设了人力资源实务操作培训课程,就是为了解决人事实际操作过程中的问题,并为有意从事人力资源工作的学员找到入门的捷径。通过我们系统、专业的培训,您将能胜任基本人事管理岗位工作或提升您人力资源管理实务能力。  课程收益  从较基本的人事实务操作入手,训练其实务操作能力,学员经过系统的以实际操作为主的培训,能掌握具体人事操作技能,并了解劳动用工风险控制技巧,从而能达到专业人力资源管理者的业务水平,基本胜任人事管理岗位工作。

    ¥1360
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  3. 财菁教育

    真实学费10 评价5

    校区(4个):虹口校区,黄浦校区,徐汇校区,长宁校区

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    适用人群:初级

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  4. 上海威普爱生教育

    浏览咨询19 真实学费2 评价2

    校区(2个):北京分部,黄浦校区

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    课程简介:课程详情简介:SHRM全称the Society for Human Resource Management(人力资源管理协会)。作为美国权威的人力资源认证协会在165个国家/地区拥有300,000多名人力资源和业务执行成员,它影响着全球超过1.15亿工人和家庭的生活。SHRM创建了更好的工作场所,使雇主和雇员共同成长。作为一切事物的声音,无论是工人,还是工作场所,SHRM都在影响当今社会不断发展。在管理重要的人力专家,召集人和思想领袖方面,SHRM的目的是提高人力资源行业,其使命是通过推进人力资源实践并大程度地发挥人的潜力来赋权于人员和工作场地,愿景是建立一个为所有人服务的工作世界。SHRM-CP(Certified Professional)人力资源管理专家是SHRM协会针对全球考生推出的认证。SHRM-CP人力资源管理专家报考资格:数据来源:Pay*****.com第三方费用:考试费用495美金+申请费100美金。

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    课程简介:课程详情简介:SHRM全称the Society for Human Resource Management(人力资源管理协会)。作为美国权威的人力资源认证协会在165个国家/地区拥有300,000多名人力资源和业务执行成员,它影响着全球超过1.15亿工人和家庭的生活。SHRM创建了更好的工作场所,使雇主和雇员共同成长。作为一切事物的声音,无论是工人,还是工作场所,SHRM都在影响当今社会不断发展。在管理重要的人力专家,召集人和思想领袖方面,SHRM的目的是提高人力资源行业,其使命是通过推进人力资源实践并大程度地发挥人的潜力来赋权于人员和工作场地,愿景是建立一个为所有人服务的工作世界。SHRM-CP(Certified Professional)人力资源管理专家是SHRM协会针对全球考生推出的认证。SHRM-CP人力资源管理专家报考资格:数据来源:Pay*****.com第三方费用:考试费用495美金+申请费100美金。

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    请咨询课时 滚动开班 小班

    课程简介:课程详情简介:SHRM全称the Society for Human Resource Management(人力资源管理协会)。作为美国权威的人力资源认证协会在165个国家/地区拥有300,000多名人力资源和业务执行成员,它影响着全球超过1.15亿工人和家庭的生活。SHRM创建了更好的工作场所,使雇主和雇员共同成长。作为一切事物的声音,无论是工人,还是工作场所,SHRM都在影响当今社会不断发展。在管理重要的人力专家,召集人和思想领袖方面,SHRM的目的是提高人力资源行业,其使命是通过推进人力资源实践并大程度地发挥人的潜力来赋权于人员和工作场地,愿景是建立一个为所有人服务的工作世界。SHRM-CP(Certified Professional)人力资源管理专家是SHRM协会针对全球考生推出的认证。SHRM-CP人力资源管理专家报考资格:考试地点:全国一线城市,大部分省会及二线城市均有考点,包括但不限于:北京、上海、广州、杭州、武汉、昆明、南京......考试时间:2019-2020冬季考试窗口:2019年12月1日-2020年2月15日考试形式:在线机考,4小时30分钟,160道单选题(全英文)。持证薪资:第三方费用:申请费400美金。

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教育宝资格证考试频道
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