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课程简介:企业并购重组操作实务课程天数:2天课程价格:¥6900培训对象:董事长、总裁、总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务、投资、资金经理及其部门人员近期排课:上海(12月17-18日)课程介绍INTRODUCTION美国100年的并购浪潮催生了具竞争力的产业格局,而且在美国人的观点里,他们认为并购是高的企业竞争形式,并购中能够获得巨大成功的企业,将会一跃成为行业老大,甚至形成垄断,相反的,并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似,美国如此,中国亦是如此。在中国,并购活动是体现企业家和股东智慧的微观也是复杂的企业经营活动,应该通过完善治理去大程度鼓励和约束企业家和股东发挥他们的主观能动性,企业家和股东更加需要有能力判断一个交易在未来是否成功和失败。作为致力于全球财务管理实践研究和传播的机构,安越咨询的专家团队通过十年来对资本市场的持续研究,推出《企业并购重组操作实务》课程,旨在为企业家打开财富管理的国际视野,进而为实业家们如何通过资本市场来运作企业拓展思路,为企业并购之路保驾护航。课程收益KEY BENEFITS掌握新资本市场动态,把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例,学会对赌协议和反收购的手法课程优势Course advantage1、高端品质2、精品小班3、版权课程4、专业实践课程大纲COURSE CONTENT案例分析与讨论:第.一模块:从企业发展的视角分析并购与整合第二模块:并购内外团队的组合与管理第三模块:并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施第四模块:企业估值的方法与风险控制第五模块:并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法
获取价格物流管理培训具有针对性和实用性、系统性和完整性、灵活性和多样性、创新性和前瞻性以及个性化和定制化等特点。这些特点使得物流管理培训能够更好地满足企业的实际需求和员工的个人发展需求,提高企业的整体运营效率。
生产管理培训对于提高生产效率、提升产品质量、增强员工安全意识和促进团队协作都具有重要的作用。同时,培训还可以培养员工的专业技能和管理能力,提高员工的素质和职业发展,推动企业的持续发展。
质量管理培训的内容通常包括以下几个方面: 质量管理体系的建立和运行:介绍ISO9000族标准和其他质量管理体系,如ISO13485、TL9000等,以及如何建立、实施、维护和改进质量管理体系。 质量管理工具和技术:介绍常用的质量管理工具和技术,如质量控制图、故障模式和影响分析、流程改进方法、统计过程控制等,以及如何运用这些工具和技术进行质量控制和改进。 质量标准和检验流程的制定和实施:介绍如何制定和实施质量标准和检验流程,包括原材料检验、过程检验和成品检验等,以确保产品质量符合要求。 持续改进和纠正预防措施的实施:介绍如何进行持续改进和纠正预防措施的实施,包括对质量问题的分析和解决、对生产过程的优化和改进等。 质量意识和质量文化的培养:介绍如何培养员工的质量意识和质量文化,以提高员工的质量意识和责任感,促进企业的可持续发展。
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