12号线附近一级人力资源管理师课程(25)

课程简介：适用学员人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。课程目标了解绩效管理体系建立思路；掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案，掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧，了解岗位分析与绩效管理的密切关系，掌握绩效与激励的密切关系课程优势10人小班授课，通过学习绩效考核管理的正确概念，流程与设计。绩效考核的方法，步骤，重点。年终考核的激励方法与方式。来提升企业管理能力。由国内人力资源管理专家，众多企业的人力资源顾问授课

课程简介：适用学员人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬经理、人力资源主管等相关人力资源管理人员。课程目标解决企业关心的问题，学习薪酬激励体系设计理论与流程，找到适合自己的薪酬激励方案，并与同行之间的充分交流课程优势10人小班授课，通过对于薪酬管理基本理论探讨，建立薪酬体系的思路，学习薪酬设计程序和流程，交流薪酬调整与薪资日常管理，由国内人力资源管理专家，众多企业的人力资源顾问授课

适用人群：中级

课程简介：如果在职场中没有一技之长，想要升职加薪是难上加难。那么如何才能在职场中脱颖而出，提升自己呢？那就考个职业技能等级证书吧！2019年12月，国务院常务会议决定分步取消水平评价类技能人员职业资格，推行社会化职业技能等级认定。将水平评价类技能人员职业资格分批有序退出目录，不再由政府或其授权的单位认定发证，转为社会化等级认定，由用人单位和相关社会组织按照职业标准或评价规范开展职业技能等级认定、颁发职业技能等级证书，支持服务技能人才队伍建设。    自2021年起，本市开始实施企业人力资源管理师（1、2、3、4级）职业技能等级证书鉴定，由上海市技师协会盖章发证。    自此职业技能等级证书取代原来的国家职业资格证书（已颁发的国家职业资格证书依然有效）。    在今年2月份最新公布的《关于开展2022年上海是企业人力资源管理师项目社会化职业技能等级认定有关操作事项的通知》中已明确：从2022年开始企业人力资源管理师二、三级中的英语模块考试取消。01，什么是企业人力资源管理师？企业人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。企业人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。02，发展方向有哪些？1.进入管理咨询领域，专注于人力资源咨询。2.在企业里专注于企业人力资源管理(绝大多数HR属于这一方向)3.猎头行业发展4.培训行业5.劳务派遣方面6.结合计算机软件技术，做EHR系统软件方面的研发（业务销售）7.HR的某些细分模块图发展如职业生涯规划、人才测评等。8.创业03，就业前景如何？事这门职业。但是，我国现有的人力资源从业水平层次不齐，专业领域人才缺口过大，因此，如何能够符合公司岗位要求并在该领域不断发展下去，企业人力资源管理师证书是直接高效的途径。综合来说，考取人力资源管理是一个不分行业的职能职位，任何行业的公司或事业单位都会需要人力资源管理人才。04，报考条件一、企业人力资源管理师四级（中级工）1.从事本职业或相关工作满4年2.大专、本科学历本专业或相关专业在校生3.技工学校或中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业（含应届）二、企业人力资源管理师三级（高级工）1.取得四级证书后，从事本职业或相关工作满5年2.取得四级证书后，高级技工学校、技师学院、高等职业学院本专业或相关专业毕业（含应届）3.大专学历本专业或相关专业，取得四级证书后，从事本职业或相关工作满2年4.本科学历本专业或相关专业，取得四级证书后，从事本职业或相关工作满1年5.硕士学历本专业或相关专业（含应届）二、企业人力资源管理师二级（技师）1.取得三级证书（或劳协三级）后，从事本职或相关工作满4年2.取得三级证书（或劳协三级）后，高级技工学校、技师学院毕业从事本职业或相关工作满3年2.大专学历本专业或相关专业，取得三级证书后，从事本职业或相关工作满3年3.本科学历本专业或相关专业，取得三级证书后，从事本职业或相关工作满2年4.硕士学历本专业或相关专业，取得三级证书后，从事本职业或相关工作满1年5.博士学历本专业或相关专业二、企业人力资源管理师一级（高级技师）1.取得2级证书后，从事本职业或相关工作满4年特别关注：（1）相关工作是指：企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等。（2）相关专业是指：工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等（3）相关职业资格证书（技能等级证书）是指：劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书此前已经取得企业人力资源管理师国家职业资格证书（四级、三级、二级）的学员，符合本证书报考条件的，可以报考更高级别。课程费用：四级培训费3000元，考试费300元，合计3300元；三级培训费4000元，考试费350元，合计4350元；二级培训费6000元，考试费1250元，合计7250元；一级培训费8000元，考试费1450元，合计9450元。老学员享受优惠价 政府补贴 :根据劳动者取得职业技能等级证书的不同等级，补贴标准分别为中级工（四级）2000元/人，高级工（三级）2500元/人，技师（二级）3000元/人，高级技师（一级）3500元/人。补贴对象：1、补贴对象范围内的本市户籍失业人员、协保人员和原农村富余劳动力，以及残疾人、退役五年内的退役士兵按补贴标准享受职业技能提升补贴；2、参加本市社会保险并处于缴费状态的在职从业人员按补贴标准的80%享受职业技能提升补贴；3、高等院校毕业学年学生在毕业学年取得中级及以上职业技能等级证书，按补贴标准的80%享受职业技能提升补贴；4、中等职业学校毕业学年学生在毕业学年取得职业技能等级证书，按补贴标准的80%享受1次职业技能提升补贴。    考试内容四级：专业知识、专业操作三级：专业知识、专业操作二级：专业知识、专业操作、综合评审一级：专业知识、专业操作、综合评审考试时间每年5月、11月；考试有效期两年汇人网提供一站式报考服务:1、配送官方指定教材（1本）+题库2、【线上班】+【线下班】3、录播（2年有效期），包括教材串讲、习题讲解、考前复习4、教务服务：一对一班主任学习跟踪、专业答疑、学习规划等5、配套教材和习题，加上老师指导，轻松掌握知识点6、若未通过可免费下个考期重修一次企业人力资源管理师证书是人力资源领域中的专业技能证书，社会关注度、认定度高，有职业技能鉴定中心统一编号，可在技能人才评级证书工作网全国联网查询，证书全国通用，因此企业人力资源管理师证书的含金量是不言而喻的。对自己职业生涯的发展，需要一步一步来。何不利用疫情在家，努力提升自己的能力，考取对自己有帮助的职业技能证书，为自己的职业发展增添一份力量，对自己的长期价值树立信心。

适用人群：对人力资源师有兴趣的学员

课程简介：《全国人力资源管理师（一级）》项目简介　　一、招生对象：A:获得企业人力资源管理师(二级)职业资格证书满两年　　B:本科5年以上，在大中型企业(员工2000人以上)　　担当人事总监一职者。(评估公司注册资金，企业年销售额)　　二、培训模块：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、战略人力资源管理等7个模块及论文写作。　　三、培训课时：总计150课时。　　统考时间：具体以劳动局通知为准一般5月 11月 , 参加全市统一考试鉴定.　　四、培训费用：培训费5000元 + 考务费900元+ 教材费100元　　五，培训结束，考试合格者将获得由国家劳动和社会保障部颁发的《人力资源管理国家职业资格证书》，由上海人力资源与社会保障局颁证!该证书全国通用，无需年审，终身有效,含金量高。　　六、报名事项：需填写报名回执1份。提供工作职务年限证明2份(原件，单位盖章)、身份证(2份复印件)、 企业人力资源管理师二级证书(2份复印件)或学历证书(2份复印件)。企业人力资源管理师（一级）培训计划　　一、培训目标　　通过本级别的专业理论知识学习和实践经验的交流，使培训对象在人力资源管理的理念、理论和实际工作中得到提高，熟悉人力资源管理各个环节的工作，能够胜任企业中人力资源高级管理者的职责。　　二、培训模块课时分配表　　1、人力资源规划　　2、招聘与配制　　3、培训与开发　　4、绩效管理　　5、薪酬福利　　6、劳动关系　　7、战略人力资源管理　　总课时 150课时　　三、培训要求与培训内容　　模块1：人力资源规划　　1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源规划的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1) 人力资源战略规划;　　1.1根据总体发展战略，制定人力资源战略规划;　　1.2人力资源规划实施情况的监督检查，发现存在的问题，找出具体对策。　　2) 企业集团组织结构设计;　　2.1企业集团组织结构模式的选择和设计;　　2.2职能机构运行情况的监督检查，发现存在的问题，提出改进对策。　　3) 企业集团人力资本战略管理;　　3.1企业集团人力资本战略的制定;　　3.2企业集团人力资本战略的实施与督导。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　模块2：招聘与配置　　1、 培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源招聘与配置的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1) 胜任特征模型构建;　　1.1绩效标准的确立　　1.2胜任特征数据资料的分析处理;　　1.3岗位胜任特征模型的构建及验证。　　2) 人才吸引与获取：　　2.1吸引各类人才策略的制定;　　2.2获取各类人才方法的制定。　　3) 中高级人才选拔：　　3.1中高级人才招聘方案的设计;　　3.2运用心理测试、公文筐测验等方法选拔中高级专门人才;　　3.3中高级人才录用建议的制定。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　模块3：培训与开发　　1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源培训与开发的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1)人才开发：　　1.1企业人才开发总体规划的制定。　　2)创新能力培养：　　2.1通过创新思维的训练，提高员工创新思维的能力;　　2.2通过创新方法的训练，提高员工的方法创新能力。　　3) 培训成果转化：　　3.1通过各种激励、保障机制，促进培训成果转化;　　3.2运用各种方法促进培训成果转化。　　4) 职业生涯规划：　　4.1员工职业生涯发展情况的评估和规划;　　4.2员工职业生涯周期的管理　　4.3构建完善培训体系，对员工职业生涯进行开发。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　模块4：绩效管理　　1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源绩效管理的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1)绩效管理系统设计与运行　　1.1绩效管理系统的设计;　　1.2绩效管理系统运行情况的监控检查;　　1.3多维度反馈评价多种方法的实施;　　1.4绩效管理系统的改进;　　1.5薪酬、培训策略的调整。　　2) 平衡记分卡设计与应用;　　2.1平衡记分卡评价指标和标准体系的设计;　　2.2平衡记分卡实施计划的制定;　　2.3平衡记分卡制度执行情况的检查及完善。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　模块5：薪酬福利管理　　1、培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源薪酬福利管理的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1) 战略性薪酬管理;　　1.1企业薪酬战略的构建及实施策略的制定　　1.2企业薪酬制度的完善与创新。　　2) 薪酬激励模式设计;　　2.1年薪制实施方案的制定;　　2.2股票期权赠与计划的制定;　　2.3期股计划的制定;　　2.4员工持股计划的制定。　　3) 福利制度设计：　　3.1灵活性企业福利制度的设计。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　模块6：劳动关系管理　　1、 培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对人力资源劳动关系管理的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1)集体协商与重大争议的处理;　　1.1运用各种方式进行集体协商;　　1.2根据相关劳动法规处理重大集体劳动争议;　　1.3根据相关劳动法规处理团体劳动争议;　　1.4针对可能发生的重大争议提出防范、化解措施。　　2)重大突发事件的管理;　　2.1分析判断各种信息，对可能出现的重大突发事件提出防范措施;　　2.2采取各种方式方法应对和处理重大突发事件。　　3)和谐劳动关系营造;　　3.1结合企业实际情况，承担企业的社会责任，促进和谐劳动关系的形成　　3.2员工援助计划的制定与实施;　　3.3员工压力的管理;　　3.4工会组织和劳动关系的协调。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　模块7：战略人力资源管理　　1、 培训基本要求：通过本模块培训，使培训对象对战略人力资源管理的理论与实务有深刻的理解，并能应用到各自的工作中。　　2、培训内容：　　1) 人力资源管理的角色定位;　　1.1在企业内部准确进行人力资源职能的定位;　　1.2熟悉相应的职责和要求，正常履行职责;　　2) 企业变革管理;　　2.1预测企业的变革，并加以有效的引导;　　2.2教育员工要适应变革的要求。　　3) 员工激励　　3.1有效地激励员工;　　3.2对各种员工激励手段的熟练运用。　　4) 企业核心竞争力的建立　　4.1通过提升组织能力和员工能力来建立企业的核心竞争力。　　3、培训教学方式：教师讲述为主，结合学生与教师的讨论互动;　　我们的优势：A 每周滚动开班，确保课时，满足不同学员上课需求!　　B：师资卓越(实力派+考证派) 学员层次高，交友平台!　　C：优秀学员免费推荐HR工种或猎头服务!　　D：可预约试听，学员有保障!　　E：2位学员以上享受9.3折，介绍亲友再赠2张精美礼券!

课程简介：《人力资源实务操作》岗位证书班人保部颁发证书　　全国通用    电子注册　　　　：《人力资源实务操作》岗位证书+《全国人力资源管理员》=双证 仅需 2300元(含考务费、教材、证书)　　如今人力资源工作者正肩负着企业人力资源开发与管理的重任，企业对人力资源管理人才的需求也是越来越大。而人力资源管理又是系统、专业性非常强的工作，如何快捷转入人力资源的职业呢?我们的人力资源工作者日常碰到较多的是人事实际操作问题，往往因为操作不当，而导致法律风险。如何掌握具体的人事实务操作技巧和方法呢?　　针对以上需求，我们特开设了人力资源实务操作培训课程，就是为了解决人事实际操作过程中的问题，并为有意从事人力资源工作的学员找到入门的捷径。通过我们系统、专业的培训，您将能胜任基本人事管理岗位工作或提升您人力资源管理实务能力。　　课程收益　　从较基本的人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员经过系统的以实际操作为主的培训，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能达到专业人力资源管理者的业务水平，基本胜任人事管理岗位工作。

课程简介：2019年12月30日国务院主持召开国务院常务会议，决定分步取消水平评价类技能人员职业资格，推行社会化职业技能等级认定。企业人力资源管理师国家职业技能等级证书认定2021年起开始实施。根据《持有《上海市居住证》人员申办本市常住户口办法实施细则》　办法第五条第（四）项所称“在本市被聘任为中级及以上专业技术职务或者具有技师（国家二级职业资格证书）以上职业资格，且专业、工种与所聘岗位相对应”，是指取得本市中级及以上专业技术职称（职务）、专业技术类职业资格证书或技师（二级职业资格或技能等级）及以上职业资格或技能等级证书，且被聘任在相应岗位工作的。

课程简介：

课程简介：【课程介绍】      国家职业资格目录清单中保留的人力资源行业权威证书，人民日报推荐的21世纪较具含金量的证书之一。根据上海市人才引进相关文件规定1、持有人力资源管理师二级证书是持有《上海市居住证》人员申办本市常住户口的条件之一；2、持有高级人力资源管理证书是激励条件之一，可不受规定的持证及参保年限的限制。退休时增加工资。

课程简介：人力资源管理师全新升级为专业技术职称证书（经济专业技术资格），含金量更高！人力力资源管理师（新版）类别： 专业技术类证书、职称证书发证机关 ：国家证书作用 ：职称与专业认证双重证书考试形式 ：全国统考考试报名 ：满足条件可跨级报考考试时间 ：11月 为什么选择人力资源管理师？1.专业技术类职称证书，含金量高，社会认可度高，证书统一编号，全国通用，终身有效！2.积分、落户、升职加薪的必备证书！3.人力资源岗位需求量大，目前持有人力资源职称证书的HR稀缺！ 人力资源管理师适合人群：1.居住证积分、居转户需求人员。2.想获得职称的上班族。3.想提升自己或转行人力的上班族。4.想升职加薪的人力资源从业者。【优势保障】 典训教育——职称类人力资源管理师培训的优秀口碑机构，拥有行业高口碑师资团队，以及专业、系统、全流程的服务管理。典训教育职称类人力资源管理师培训拥有一支长期从事专业技术人员人力资源管理师考试考前培训，具有行业丰富经验的专业讲师团队和专家队伍，不断探索和研究人力资源管理师考试动向和教学特点，以保证考前培训的质量。讲师讲课针对性强，实战性强，精准授课，高效备考，我们不断致力于提高培训品质，以促进学员顺利通过职称类人力资源管理师考试。1.优质讲师：精英讲师联袂授课，讲课针对性强，精准性强，效率性高。2.学员推荐：高学员口碑，学员口碑是典训网教学服务宗旨。3.高效学习：团队学习，高效备考。4.优质服务：实战与技巧相结合，培训与咨询服务相配合，课前、课中、课后服务相融合。5.教学保障：核心内部讲师、内部题库系统、内部知识点汇编精华、专业模考押题。6.重复听课：上海全市多上课点分布，学员一次报名，全年无限免费听课。7.咨询服务：学员免费享受全方位居住证积分、居转户等咨询服务。【报考条件】（一）基本条件1.凡中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，恪守职业道德的人员均可申请参加全国经济专业技术资格考试。2.上海缴纳社保或上海户籍或持有上海市居住证，满足其一即可。（二）报名经济专业中级资格考试的人员，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一：1.大学专科毕业，从事专业工作满6年；2.大学本科毕业，从事专业工作满4年；3.获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满2年；4.获硕士学位，从事专业工作满1年；5.获博士学位。专业工作年限计算截止日期为2023年12月31日。【考试科目】2023年11月 《人力资源专业知识与实务（中级）》、《经济基础知识（中级）》经济基础知识 ：单选题+多选题 人力资源专业知识与实务： 单选题+多选题+案例分析题 （不定项选择）两年内考过两门即可取得证书。【培训信息】人力资源管理师（面授精品班）： 2023年3月青浦、徐汇、浦东、闵行、普陀、静安、虹口、嘉定、松江等开班。人力资源管理师：（网课精品班）随时上课随时上课可以重复听课！人力资源管理师：（冲刺直播班）10月四天时间，一天6小时【培训费用】人力资源管理师（线下精品班）： 3500元人力资源管理师（网课精品班）： 1500元人力资源管理师（冲刺直播班）：700元

课程简介：如何有效合理设置工作岗位，正确评价工作职责及能力水平？如何有效设计薪酬激励方案，吸引人才、用好人才、留住人才？如何有效制定绩效管理体系，持续提升公司绩效发展？ “薪情51salary”经过八年，对1000多家企业的研究数据表明，合理有效的实施绩效管理的企业比原先没有绩效管理的时候，企业的绩效平均可以提升60%；同时具有比较完善的薪酬激励体系的企业，员工的流失率要比原来降低35%。为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏，帮助企业实现人力资源有效管理，人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作，在全国开展绩效薪酬经理培训证书项目。一、培训对象董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、人力资源经理、财务经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、部门经理。二、培训呈现（一）资深咨询师背景的顾问专家，眼光和视角超越普通讲师。培训的费用，咨询的收益，促进企业绩效管理与薪酬激励机制取得效果；（二）理论讲授30%+案例讨论40%+实操训练20%+现场答疑10%=管理咨询100；（三）所用企业案例全部来自于顾问专家在给国内知名企业进行绩效薪酬管理咨询项目时的真实有效案例。三、培训内容四、培训收益（一）培养绩效薪酬管理专业人才，实现人力资源有效管理；（二）了解绩效和薪酬管理体系对企业战略的重要价值；（三）制定合理的绩效目标，建立更加完善的考核评价体系；（四）帮助企业使用恰当的薪酬战略，达成企业的经营目标。五、证书颁发凡参加系统培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《绩效薪酬经理》培训证书六、考试日期2022年统一考试时间为3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。七、考试方式考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由人力资源和社会保障部教育培训中心全程监控管理。八、报名方式：（一）报名流程：递交材料—审核录取—报名缴费—培训考试—查询考分—合格颁证（二）提供材料：报名表、身份证、毕业证（在校学生提供学生证）复印件各1张、2寸白底免冠彩照1张（加附电子版照片，要求：白底、358（宽）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份证号码命名）

课程简介：市场竞争激烈，但公司难以吸引优秀人才；经营风险倍增，但公司人工成本急剧上升；经营业绩压力，但公司难以调动员工积极性。以上问题都是由于薪酬管理不科学而导致的，但委托咨询师进行薪酬管理的提升代价不菲，又难以事先判断咨询师的专业能力，一旦后续实施效果不佳，在经济上和时间上都会造成损失。我们深耕于企业薪酬管理领域15年，为2000多家不同行业、不同规模的企业提供过薪酬管理方面的咨询服务，涉及薪酬诊断、数据分析、薪酬体系设计、激励管理等领域，积累了大量的咨询案例。同时公司具有庞大数据库，涉及76个行业全国主要地区的薪酬数据，动态掌握市场薪酬的变化。今天，我们将咨询案例和管理经验进行整合，经中国管理科学研究院授权，推出了“薪酬设计师”这一专项职业技能课程，帮助企业解决“核薪问题”，通过全面系统性的培训，培养一批专业化的薪酬设计师，使大家拥有咨询师一样的薪酬体系设计的思维和方法。一、培训对象（一）企业人力资源相关人员（二）企业中高层管理者（三）第三方人力资源服务人员（四）希望从事薪酬管理的人员（五）希望变身咨询师的人员三、师资教材1.培训师来自知名高校和管理研究院的高级专家教授，以及拥有15年以上国内外知名企业薪酬管理经验的资深咨询顾问。教材选取实操性极强的薪酬体系设计操作手册，作为课程内容的参考。四、考试安排考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由全国薪酬设计师职业技能证书考试中心全程监控管理。五、证书颁发凡参加系统培训并经考核合格者，由中国管理科学研究院颁发《薪酬设计师》专项职业技能证书及奖杯。六、项目收益：一套设计工具：获得薪酬体系设计操作模版及工具；一个查询平台：使用市场薪酬数据查询平台，涵盖76个细分行业；一份薪酬方案：根据课程操作，获得一份薪酬体系设计方案；一张职业证书：通过学习并考核合格，您将获得一份象征薪酬领域专业人士的权威证书和奖杯（中国管理科学研究院颁发）；一个发展平台：获得证书后将自动进入薪酬专业人才库，申请成为薪情平台的注册薪酬顾问，可参与平台开展的薪酬数据调研、薪酬发展论坛及企业薪酬咨询顾问服务，拓宽人脉资源，拓展职业领域。七、报名方式：提供材料：报名表、身份证、毕业证（在校学生提供学生证）复印件各1张、2寸白底免冠电子版照片（要求：白底、358（宽）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份证号码命名）

课程简介：人力资源官理师职称考试实行全国统一考试制度， 由全国统一-组织、 统一大纲、统一试题、统一评分标准。力资源官理帅证书-助理人力资源管理师(初级职称)、人力资源管理师职称(中级职称)。参加考试并分数合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人力资源社会保障部统-发放合格证书。

课程简介：课程详情简介：SHRM全称the Society for Human Resource Management（人力资源管理协会）。作为美国权威的人力资源认证协会在165个国家/地区拥有300,000多名人力资源和业务执行成员，它影响着全球超过1.15亿工人和家庭的生活。SHRM创建了更好的工作场所，使雇主和雇员共同成长。作为一切事物的声音，无论是工人，还是工作场所，SHRM都在影响当今社会不断发展。在管理重要的人力专家，召集人和思想领袖方面，SHRM的目的是提高人力资源行业，其使命是通过推进人力资源实践并大程度地发挥人的潜力来赋权于人员和工作场地，愿景是建立一个为所有人服务的工作世界。SHRM-CP（Certified Professional）人力资源管理专家是SHRM协会针对全球考生推出的认证。SHRM-CP人力资源管理专家报考资格：数据来源：Paysacle.com第三方费用：考试费用495美金+申请费100美金。

课程简介：课程详情简介：SHRM全称the Society for Human Resource Management（人力资源管理协会）。作为美国权威的人力资源认证协会在165个国家/地区拥有300,000多名人力资源和业务执行成员，它影响着全球超过1.15亿工人和家庭的生活。SHRM创建了更好的工作场所，使雇主和雇员共同成长。作为一切事物的声音，无论是工人，还是工作场所，SHRM都在影响当今社会不断发展。在管理重要的人力专家，召集人和思想领袖方面，SHRM的目的是提高人力资源行业，其使命是通过推进人力资源实践并大程度地发挥人的潜力来赋权于人员和工作场地，愿景是建立一个为所有人服务的工作世界。SHRM-CP（Certified Professional）人力资源管理专家是SHRM协会针对全球考生推出的认证。SHRM-CP人力资源管理专家报考资格：数据来源：Paysacle.com第三方费用：考试费用495美金+申请费100美金。

课程简介：课程详情简介：SHRM全称the Society for Human Resource Management（人力资源管理协会）。作为美国权威的人力资源认证协会在165个国家/地区拥有300,000多名人力资源和业务执行成员，它影响着全球超过1.15亿工人和家庭的生活。SHRM创建了更好的工作场所，使雇主和雇员共同成长。作为一切事物的声音，无论是工人，还是工作场所，SHRM都在影响当今社会不断发展。在管理重要的人力专家，召集人和思想领袖方面，SHRM的目的是提高人力资源行业，其使命是通过推进人力资源实践并大程度地发挥人的潜力来赋权于人员和工作场地，愿景是建立一个为所有人服务的工作世界。SHRM-CP（Certified Professional）人力资源管理专家是SHRM协会针对全球考生推出的认证。SHRM-CP人力资源管理专家报考资格：考试地点：全国一线城市，大部分省会及二线城市均有考点，包括但不限于：北京、上海、广州、杭州、武汉、昆明、南京......考试时间：2019-2020冬季考试窗口：2019年12月1日-2020年2月15日考试形式：在线机考，4小时30分钟，160道单选题（全英文）。持证薪资：第三方费用：申请费400美金。

课程简介：课程详情   课程收益 1、权威认证：由国家人力资源和社会保障部教育培训中心授权“爱知人才学院”颁发的面向全国的岗位培训项目。 2、全国通用：本证书可在全国范围内通用，无需年审，终生有效。 3、师资强大：由人力资源领域著名专家、学者及中外知名企业界高管联合执教。 4、教学先进：案例教学、情景模拟、分组指导、现场互动。 5、内容实用：为经理、总监等经理量身定制，开拓视野和思路，可操作性强，学以致用。 6、广交益友：学员交流，智慧碰撞；推进合作，资源共享；未来发展，一展拳脚。课程七大模块 一、人力资源规划与组织职位分析优化 1、人力资源规划种类与指定程序 2、人力资源需求与供给预测 3、工作分析程序和收集信息的方法 4、工作说明书的编写 5、工作再设计与企业再造工程 二、人员的获取 1、人员招聘的渠道和技巧 2、人员录用决策 3、人员选拔的过程和方法 4、职业生涯设计与规划 三、员工培训与人力资源的开发 1、企业培训开发系统 2、企业培训需求分析 3、企业培训开发的种类和方法 四、基于战略的绩效考核管理 1、绩效考核与企业发展战略的有效结合 2、选择和设计有效的绩效评估体系 3、绩效面谈与绩效改进计划 4、绩效管理的实操技巧 五、全面薪酬管理与激励机制 1、企业薪酬福利管理的思路和策略 2、激励性薪酬体系的建立 3、薪酬福利的预算、控制和管理 4、特定群体的激励机制（如高管、销售人员等） 六、员工关系与*新法律法规解析及应对策略 1、员工的劳动合同管理 2、员工管理的关键环节和重点问题 3、员工关系管理中的劳动法规运用 4、社会保障与社会保险管理 5、*新法律法规条款解析与应对策略 七、人力资源经理的必备能力和高级写作指南 1、人力资源经理的职责和角色定位 2、人力资源经理的必备五项能力 3、人力资源经理的的境界与创新 4、企业内部规章制度及员工手册写作 5、部门报告、劳动争议仲裁文书及文书写作证　　书 经培训考核合格，由国家人力资源和社会保障部教育培训中心授权“爱知人才学院”颁发企业《人力资源经理》岗位证书，无需年审，终生有效，证书可在“人力资源经理”网站实名查询，本证书是求职、任职、加薪、晋升的有效证件。 “爱知人才学院”由沪江网、蚂蚁筑巢和上海博沛企业管理咨询有限公司三方共同创建的专业培训企业办公、行政、人力资源管理人才的学校，是全国专业、权威和较大的的培养企业办公、行政、人力资源管理人才的平台。报考条件 中专学历，从事本专业岗位（或相关岗位）工作5年以上工作经验。 大专学历，从事本专业岗位（或相关岗位）工作3年以上工作经验。 本科及以上，从事本专业岗位（或相关岗位）工作2年以上工作经验。