6号线附近企业培训班(112)

课程简介：商业模式与企业盈利能力提升课程天数：2天课程价格：￥12800培训对象：董事长，总经理企业其他高管课程介绍INTRODUCTION为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？人人都在谈移动互联，移动互联时代到底意味着什么？在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？传统的商业模式还能盈利吗？盈利能力持续下降是谁之错？盈利能力能够提升的之源到底在哪里？移动互联时代的到来已经是大势所趋，工业化时代的商业模式已经遇到了前所未有的困难，无论是消费者的购买习惯，还是企业员工的行为特点都为这个时期的企业家提出了新的挑战。而在经济指标方面，利润率的不断下滑和资金链的日趋紧张对大多数企业而言已成为了摆在眼前的实际困难，企业家和总经理们日思夜想的事情也是如何让自己的企业能够重新焕发活力，熬过当下，基业长青。然而，您想过这些问题背后的原因吗？只是因为宏观环境的变化吗？还是因为新的时代的到来？抑或是企业内部本身长期存在的问题在这个新的时代成为了真正的问题？这些，在上海安越企业咨询管理有限公司新推出的《商业模式与企业盈利能力提升》课程中，您都将找到答案。这既不是当下时髦的只讲商业模式的课程，也不是只讲怎样赚钱的课程，而是寻本溯源，探究企业发展本质的课程，是寻找移动互联时代的商业模式和盈利体系的课程，更是试图揭示企业目标的课程，它将还纷繁复杂的经济现象以一个本质，并为您提供可以解决当下难题的路径和方法。课程收益KEY BENEFITS全面认识移动互联时代商业模式转型的要求理解基于移动互联时代的利润和现金流管理模式通过大量生动的实际案例，学习成功经验课程优势Course advantage1、高端品质2、精品小班3、版权课程4、专业实践课程大纲COURSE CONTENT第.一模块：移动互联时代的商业模式是什么第二模块：通过商业模式打造企业盈利系统第三模块：通过商业模式全面改善现金流第四模块：商业模式和盈利系统重塑的基础 人人都是经营者

课程简介：企业并购重组操作实务课程天数：2天课程价格：￥6900培训对象：董事长、总裁、总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务、投资、资金经理及其部门人员近期排课：上海（12月17-18日）课程介绍INTRODUCTION美国100年的并购浪潮催生了具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是体现企业家和股东智慧的微观也是复杂的企业经营活动，应该通过完善治理去大程度鼓励和约束企业家和股东发挥他们的主观能动性，企业家和股东更加需要有能力判断一个交易在未来是否成功和失败。作为致力于全球财务管理实践研究和传播的机构，安越咨询的专家团队通过十年来对资本市场的持续研究，推出《企业并购重组操作实务》课程，旨在为企业家打开财富管理的国际视野，进而为实业家们如何通过资本市场来运作企业拓展思路，为企业并购之路保驾护航。课程收益KEY BENEFITS掌握新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法课程优势Course advantage1、高端品质2、精品小班3、版权课程4、专业实践课程大纲COURSE CONTENT案例分析与讨论：第.一模块：从企业发展的视角分析并购与整合第二模块：并购内外团队的组合与管理第三模块：并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施第四模块：企业估值的方法与风险控制第五模块：并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法