浦东新区企业培训班(3)

课程简介：商业模式与企业盈利能力提升课程天数：2天课程价格：￥12800培训对象：董事长，总经理企业其他高管课程介绍INTRODUCTION为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？人人都在谈移动互联，移动互联时代到底意味着什么？在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？传统的商业模式还能盈利吗？盈利能力持续下降是谁之错？盈利能力能够提升的之源到底在哪里？移动互联时代的到来已经是大势所趋，工业化时代的商业模式已经遇到了前所未有的困难，无论是消费者的购买习惯，还是企业员工的行为特点都为这个时期的企业家提出了新的挑战。而在经济指标方面，利润率的不断下滑和资金链的日趋紧张对大多数企业而言已成为了摆在眼前的实际困难，企业家和总经理们日思夜想的事情也是如何让自己的企业能够重新焕发活力，熬过当下，基业长青。然而，您想过这些问题背后的原因吗？只是因为宏观环境的变化吗？还是因为新的时代的到来？抑或是企业内部本身长期存在的问题在这个新的时代成为了真正的问题？这些，在上海安越企业咨询管理有限公司新推出的《商业模式与企业盈利能力提升》课程中，您都将找到答案。这既不是当下时髦的只讲商业模式的课程，也不是只讲怎样赚钱的课程，而是寻本溯源，探究企业发展本质的课程，是寻找移动互联时代的商业模式和盈利体系的课程，更是试图揭示企业目标的课程，它将还纷繁复杂的经济现象以一个本质，并为您提供可以解决当下难题的路径和方法。课程收益KEY BENEFITS全面认识移动互联时代商业模式转型的要求理解基于移动互联时代的利润和现金流管理模式通过大量生动的实际案例，学习成功经验课程优势Course advantage1、高端品质2、精品小班3、版权课程4、专业实践课程大纲COURSE CONTENT第.一模块：移动互联时代的商业模式是什么第二模块：通过商业模式打造企业盈利系统第三模块：通过商业模式全面改善现金流第四模块：商业模式和盈利系统重塑的基础 人人都是经营者

课程简介：企业并购重组操作实务课程天数：2天课程价格：￥6900培训对象：董事长、总裁、总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务、投资、资金经理及其部门人员近期排课：上海（12月17-18日）课程介绍INTRODUCTION美国100年的并购浪潮催生了具竞争力的产业格局，而且在美国人的观点里，他们认为并购是高的企业竞争形式，并购中能够获得巨大成功的企业，将会一跃成为行业老大，甚至形成垄断，相反的，并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似，美国如此，中国亦是如此。在中国，并购活动是体现企业家和股东智慧的微观也是复杂的企业经营活动，应该通过完善治理去大程度鼓励和约束企业家和股东发挥他们的主观能动性，企业家和股东更加需要有能力判断一个交易在未来是否成功和失败。作为致力于全球财务管理实践研究和传播的机构，安越咨询的专家团队通过十年来对资本市场的持续研究，推出《企业并购重组操作实务》课程，旨在为企业家打开财富管理的国际视野，进而为实业家们如何通过资本市场来运作企业拓展思路，为企业并购之路保驾护航。课程收益KEY BENEFITS掌握新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法课程优势Course advantage1、高端品质2、精品小班3、版权课程4、专业实践课程大纲COURSE CONTENT案例分析与讨论：第.一模块：从企业发展的视角分析并购与整合第二模块：并购内外团队的组合与管理第三模块：并购与整合的流程以及每个环节的重大风险防范措施第四模块：企业估值的方法与风险控制第五模块：并购文化和人为因素的巨大影响与解决方法

课程简介：课程详情管理者只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了？远远不够！他们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效！快参加我们精心研发的这门课程，2天时间全面提升6种核心软实力，让你的管理者更能干、更有效！课程大纲 Outline：1. 管理者的软实力和硬实力 The soft and hard strength of managers何为软实力和硬实力国家，企业和个人的软实力时代不同了，只用硬的不行了成功的关键因素软实力如水从《道德经》中学做人的智慧软技能的三个层次个人成功，企业才能成功管理者软实力的自我评估2. 全面提高管理者的6大软实力：1.提高心思力，拥有阳光心态和科学思维Soft Strength 1: Mentality心态决定一切少抱怨提高热忱积极思考2.提高沟通力，工作和生活都更顺利Soft Strength 2: Communication两种沟通力量消除误解，表达想法提高当众演讲能力3.提高人际力，左右逢源合作共赢Soft Strength 3: People skills儒家文化解码人际关系良好人际关系的8大原则做受欢迎的团队成员4.提升形象力，让别人刮目相看Soft Strength 4: Image & Etiquette你的形象价值百万！职业形象的要素礼仪要点5.提高自管力，有效计划不拖延Soft Strength 5: Self management领导他人始于管理自己自我规划和管理时间管理核心克服拖延，增强行动力6.提高学用力，迅速更新自我，站在时代前沿Soft Strength 6: Learning & Application学历不如学习力运用知识才是力量！不要盲目学习学什么，怎么学？3. 软实力和硬实力的结合，倍增业绩Synergy : Soft Strength & Hard Strength软硬结合硬实力生存，软实力发展实力如水泥找到差距，订立改善目标欢迎您携核心成员或朋友来一起参加，共同提高。课程特色 Features：1、全面综合，有系统的提高软实力，而非零敲碎打。2、2天时间，间隔式安排，学习后运用，运用后再学习，真正有效。3、浓缩精华，一个课顶自己摸索几年，少走弯路，超越对手。4、在自己硬实力基础上，提高软实力，如虎添翼，激增绩效。5、教练式授课：互动参与，又教又练，效果持久，有趣有用。