资格证考试问题-咨询行家解决
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课程简介：健康管理师（三级）职业资格考证培训招生简章2017年9月，人力资源社会保障部印发《关于公布国家职业资格目录的通知》（人社部发[2017]68号），公布国家职业资格目录，健康管理师正式归入国家卫健委进行认证，也是该职业国家职业资格的认证单位。考试合格者，颁发由人社部技能鉴定中心、卫健委职业技能鉴定指导中心签章的《健康管理师》国家职业资格证书，它是健康管理从业的凭证。健康管理师作为国家140项职业技能中大健康领域的证书，取消营养师、心理咨询师，统归为健康管理师，三证合一。【培训对象】各级医疗卫生计生机构、健康体检机构、健康咨询机构、医药公司、养老机构等或其他有意从事健康管理工作的人员及想提高家庭健康指数的人员，同时符合“健康管理师（三级）”国家职业资格报考基本条件。符合下列报考条件之一：（一）具有医药卫生专业大学专科以上学历证书。（二）具有非医药卫生专业大学专科以上学历证书，连续从事本职业或相关职业工作2年以上，经三级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（三）具有医药卫生专业中等专科以上学历证书，连续从事本职业或相关职业工作3年以上，经三级健康管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。【培训内容与教材】内容：包括健康管理知识、健康风险评估、健康保险相关知识、健康营销学、临床医学、预防医学、营养学、心理学、医学学、法律法规知识等。教材：采用国家卫计委职业技能指导中心指定的《健康管理师——国家职业资格培训教材》（第2版），王陇德主编，人卫社出版。【课程设置】【报名所需材料】1、身份证电子版2、学历证书电子版3、所在单位推荐信和工作证明一份（需加盖公章）【考试时间和内容】每年4月、6月、9月及11月第三个周末，具体几次考试以所在省的规定为准。三级考试采取全国统一机考的形式进行。分为理论知识考试和专业能力考核，合格者方可取得健康管理师（三级）国家职业资格证书。
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课程简介：一、证书背景2020年⼈社厅发〔2020〕80号《⼈⼒资源社会保障部办公厅关于做好⽔平评价类技能⼈员职业资格退出⽬录有关⼯作的通知》明确，⽔平评价类技能⼈员职业资格全部退出国家职业资格⽬录， 其中就包含了《企业⼈⼒资源管理师》（⼀、⼆、三、四级），2021年起将改 为由社会培训评价组织开展社会化职业技能等级认定，颁发职业技能等级证书。2021 年沪⼈社职【2021 】40 号《上海市⼈⼒资源和社会保障局关于公布本市⾸批职业技能等级认定社会评价组织的通知》公布了上海市⾸批职业技能等级认定社会培训评价组织及职业（ ⼯种） 名单， 其中《企业⼈⼒资源管理师》职业技能等级证书由： 上海市技师协会颁发。二、报考条件级别报考条件（同鉴定申报条件） （1）⽆相关专业学历者：从事 本职业或相关职业⼯作4年；⼈⼒资源管理师（四级/中级）⼤专及以上本专业或者相关专业在校⽣；技⼯学校毕业或者中等及 以上职业学校毕业（含应届 ⽣）。以上条件中要求为⼈⼒资源相关职业资格证书，学历均要求为本专业或者相关专业：1、相关职业：企业管理、⾏政管理、管理咨询、管理研究等职业（需要学员开具⼯作证明）；2、相关专业：⼯商企业管理、⾏政管理、管理咨询、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等；3、相关职业证书：劳动关系协调员等与⼈⼒资源管理师职业功能具有关联性的职业技能或者资格证书。三、适合⼈群1、想提升⾃我，迎接新挑战的⼈群⼈⼒资源是⼀个任何公司都需要的岗位， 即使⾮专业⼈事也要学习⼈⼒资源， 进⽽在职场更好的发展。2、即将毕业或应届毕业的学⽣⼈群现在⼤学⽣都流⾏考证， 很多学⽣在毕业之前会考很多证， 毕业找⼯作的时候能派上很⼤的⽤处！3、从事⼈⼒资源⼯作的⼈群⽆论是升迁还是跳槽去到更⼤的公司， ⼀个最⾼级别的⼈⼒资源证书， 是⼈⼒资源⼯作者必不可少的。4、咨询公司、猎头、培训⾏业等群体这些⾏业多是要和⼈⼒资源从业者打交道， 所以必须要具备⼀定的⼈⼒资源管理知识， 没有⼀定的专业度， 很难和⼈⼒资源⼯作⼈员沟通， 达成⼀致的看法， 只有双⽅很畅快的沟通，才有可能达成业务上的合作。5、创业者、企业⾼管⼈⼒资源是企业经营管理活动中基础、重要和有潜⼒的资源， ⼈⼒资源管理是当今现代化企业管理的核⼼与基础。⽤⼈， 是企业经营管理活动中最重要的⼀环， ⽤对⼈才能做对事和做好事。不少倒闭的企业， 表⾯上看， 好像是资⾦问题、市场问题、研发问题， 但归根到底还是⼈才问题。所以作为企业的⽼板， 有必要专门研究⼈⼒资源管理吗？ 答案是肯定的。四、课程内容：1.⼈⼒资源规划：根据公司规模需求规划合理 的招聘信息,制定⼈⼒资源战略发展规划，组织 ⼈事规划，管理费⽤预算等内容。 2.招聘与配置：策划配套招聘⼴告以及⾯试， 制定⼼理测试，劳动技能测试等内容。 3.培训与开发：从员⼯⻆度了解培训需求，从 战略、任务、⼈员层⾯了解员⼯所求所想，满⾜员⼯的需求等（如企业内训等）。 4.绩效管理：⼤体分为激励型绩效管理和管控 型绩效管理。其中学习绩效管理组织及职责， 管理系统，考评⽅法及流程。合理使⽤绩效管 理⼯具，结合应⽤绩效结果，关注团队绩效提 升以及管理改进、保障制度等内容。 5.薪酬福利管理：设计薪酬，调整薪资福利等内容。 6.员⼯关系管理：学习如何签订劳动合同确认 雇佣关系，如何通过妥善的沟通协调避免劳资纠纷等⼀系列内容以保证企业公司内外部的持续性稳定发展。 五、课程优势1.优秀讲师2.及格率高3.网课随看随学4.考前冲刺5.保姆式班主任六、证书作用高含金量人力资源技能证书，系统化了解人力资源管理六大模块，助力升职加薪。
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课程简介：详细介绍【课程背景】解释ISO9000系列的质量管理体系（QMS）、ISO14000系列的环境管理体系(EMS)以及如何从内部审核员的角度对其进行审核。学员将学习审核过程和质量环境管理体系文件编写，并配以详实的案例供学员讨论以加深理解。课程将讲解当质量管理体系和环境管理体系合并时，如何对文件进行整合，并在审核时如何对质量环境管理体系进行策划及实施。 【参加对象】质量/环境安全经理、质量环境管理体系实施小组成员、管理代表和内部审核员、质量工程师及期望从事质量环境管理体系的人员。 【课时】3天 【课程内容】 第一部分 ISO9001、ISO14000标准介绍 1、介绍ISO9000及ISO14000来历 第二部分 理解ISO9000及ISO14000 1、介绍ISO9000及ISO14000标准的相同点及不同点 2、如何整合质量环境管理体系 3、质量环境管理体系文件整合架构讲解 4、ISO9000& ISO14000术语及定义讲解 5、ISO9001:2008标准结合ISO14001:2004标准讲解（结合案例） 6、结合标准讲解如何实施体系,如文件编写及应对审核等 7、结合标准讲解如何对质量环境体系实施整合审核---如何在两体系同时审核时策划及准备资料、提问等 第三部分 审核任务和阶段 1、RAB定义的审核员资格 2、管理体系审核 3、审核的类型和相互关系 4、审核方法 5、职责和任务 6、审核员的选择 7、内部审核程序 8、审核的阶段 第四部分 审核策划和准备 1、策划和准备的目标 2、审核准备的9个步骤 3、定义审核的目的、范围和审核准则 4、确定相关要求 5、与受审核方联系 6、评估受审核方的表现 7、开展文件审核 8、审核群 9、准备审核计划和检查表 10、审核计划及检查表案例分享 第五部分 实施审核-阶段 1、实施审核 2、会议 3、调查和记录证据 4、面谈和提问的技巧 第六部分 实施审核-阶段2 1、不符合项和审核发现 2、不符合的原因和类型 3、撰写不符合项 4、检查不符合项 5、不符合项矩阵表 6、不符合报告案例分享 第七部分 实施审核-阶段3 1、末次会议的意图和会议议程 第八部分 完成审核报告 1、审核报告的格式 2、对报告的响应和跟踪 3、审核报告案例分享 第九部分 纠正措施和结案 1、确定问题的范围 2、纠正措施 3、分配职责 4、跟踪验证 5、结案 6、纠正措施案例分享 第十部分 审核案例分析和讨论----巩固标准及审核技巧 第十一部分 测试 学员背景要求： n 基本了解ISO9000&ISO14000 相关内容 培训目标： n 理解ISO9000&ISO14000标准要求、审核及注册过程 n 能应用审核群的概念，进行审核计划 n 能掌握质量环境管理体系文件如何进行整合，及整合审核的方法 n 培养针对各种审核现场，参照标准进行审核决定的能力 n 学会文件评审、会议、末次会议、不符合项描述和纠正措施验证的基本方法和技能 n 具备开展环境职业健康安全内部审核的资格，使审核更具置信度 *注：此课程为整合培训，课程费用为2800*2=5600元/人
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