静安区资格证考试课程(122)

课程简介：【证书介绍】国家职业资格目录清单保留的人力资源行业权威证书，人民日报推荐的21世纪较具含金量的证书之一。根据上海市人才引进相关文件规定：1、持有人力资源管理师二级证书是持有《上海市居住证》人员申办本市常住户口的条件之一；2、持有高级人力资源管理证书是激励条件之一，可不受规定的持证及参保年限的限制。退休时增加工资。

课程简介：【证书介绍】 为切实提高企业人力资源从业者从事劳动合同订立、退工、工资支付、劳动合同解除、劳动合同终止等劳动关系纠纷处理的专业知识和实务技能，上海市职业技能鉴定中心2019年新推出该项目。 【报考对象】1、从事人力资源工作的各职位人员，包括董事会、办公室、行政管理等专业人员2、政府机关、企事业单位法务及工会主 席、工作人员3、人力资源外包、人才派遣、劳务公司、人才公司及管理咨询公司的从业人员4、有志于从事政府部门兼职劳动仲裁员的企业专业管理人员5、有一定工作经验的对人力资源法务感兴趣的社会从业人员 【报考条件】从事本职业工作，并具备以下条件者（1）高中毕业。 【培训内容】  专题1：劳动关系纠纷基本处理程序    1、劳动关系纠纷概念与特征    2、劳动关系纠纷解决途径    3、纠纷处理与优化内部管理  专题2：订立合同与退工纠纷处理    1、订立劳动合同纠纷    2、劳动合同无效的纠纷    3、延误退工纠纷  专题3：工资支付纠纷处理    1、克扣拖欠工资纠纷处理    2、加班工资纠纷处理    3、病假工资纠纷处理  专题4：劳动合同解除纠纷    1、试用期解除纠纷    2、严重违纪解除纠纷    3、医疗期满解除纠纷    4、不能胜任工作解除纠纷    5、客观情况变化解除纠纷  专题5：劳动合同终止纠纷    1、劳动合同期满终止纠纷    2、用人单位主体消灭致劳动合同终止的纠纷  专题6： 不得解除、终止及经济补偿纠纷    1.1 不得解除、终止劳动关系纠纷    1.2 经济补偿纠纷    1.3 赔偿金纠纷  专题7：劳动争议仲裁和劳动监察处理程序    1、劳动仲裁的概念、原则、申请、受理、开庭、裁决的基本规则    2、劳动监察的概念、特征、主体职责、监察范围及程序的相关规则

适用人群：有需求的学员

课程简介：课程背景由丁盛人才推出的《劳动关系协调员（三级/高级）》为公布的职业资格清单中保留的HR行业权威证书、企业HR处理劳动关系的必备证书。《劳动合同法》实施以来，劳动关系调整及劳动保障争议案件数量持续增长，随着劳动关系协调机制建设的加强，社会对专业劳动关系协调人才的需求越来越大。劳动关系协调员是从事宣传和监督劳动保障法律实施、管理劳动合同、参与集体协商、促进劳资沟通、预防与处理劳动争议等协调劳动关系的专业工作人员。在上海实施了劳动关系协调制度后，劳动关系协调员作为用人单位和员工双方利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制、权益保障机制的基层承担者。招生对象从事人力资源工作的个职位人员（包括董事会、办公室、行政管理等从业人员）政府机关、企事业单位法务及工会、工作人员人力资源外包、人才派遣、劳务公司、人才公司及管理咨询公司的从业人员有志于从事政府部门兼职劳动仲裁员的企业专业管理人员有一定工作经验的对人力资源法务感兴趣的社会从业人员报名条件具有中等职业教育或高中及以上学历，连续从事本职业工作6年以上取得高等教育相关专业（劳动与社会保障、人力资源管理、劳动经济、社会工作、法学等）毕业证书☆符合上述条件之一即可报名考试办学及发证经市职业技能鉴定中心鉴定（考核），合格者颁发国家人力资源和社会保障部劳动关系协调员（三级/高级）职业资格证书培训费用培训费2230元+考务费150元+教材费150元补贴政策：一年内通过享受全额补贴1940元课程模块工伤认定与工伤待遇操作实务劳动法基准规章制度制定操作实务及违纪员工的处理技巧女职工“三期”管理法律实务劳动合同法政策解读与管理实务劳动关系终结的法律风险与实操策略劳动争议案件的成因与庭审技巧劳动合同订立和合同条款设计试用期、劳动关系解除与终止企业工时加班管理的法律风险与操作实务辞退员工、裁员技巧及经济补偿金、赔偿金、违约金的计算报名事项需提交以下材料：学员报名表 × 1身份证正反面（复印件） × 1高学历证书（复印件） × 1☆学历证书说明：本科提交毕业证书复印件、硕士以上提供毕业证书及学位证书复印件。师资优势周斌老师（阿斌）著名劳动法专栏作家 上海市人力资源社会保障杂志主编 上海市法学会劳动法专业委员会委员，具有极其丰富的劳动关系业务知识和操作经验。刘小根老师原长宁区劳动人事争议仲裁院二庭庭长、资深任仲裁员，办案1千7百余件，复旦大学法律硕士，多年来对劳动仲裁程序与证据规则等内容作过深入的研究，具有丰富的实操经验。徐老师先后参与多项本市工伤保险政策法规的制订工作，在各类学术期刊上发表论文多篇，处理过数千起工伤案件，具有丰富的实战经验。汤建敏老师张江园区新经济组织人力资源协会会长, 具有国际商务师职称，拥有二十年多资深人力资源职业经验，拥有丰富的国企、民企、外企中高层人力资源管理实操经验。张佶老师上海人社局官方核心刊物《上海人社》特约社保专栏撰稿人；上海市总工会核心报刊《劳动报》特约劳权专栏撰稿人。张老师曾在上海市人力资源和社会保障局系统从事一线业务多年，具有极其丰富的劳动关系业务知识和操作经验。胡泉律师上海市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员上海众华律师事务所 高级合伙人律师上海市劳动争议仲裁委员会兼职专家仲裁员浦东新区劳动保障学会理事东方电视台“陈蓉博客”劳动合同法专题节目专家嘉宾东方早报“劳动合同法速营”指定讲师☆更有劳动关系界多位大咖亲临授课，用真实的案例讲解劳动关系问题考试方式理论：闭卷机考、案例：闭卷笔试，均采取百分制，两门*皆达到60分及以上者为通过合格

课程简介：课程背景由丁盛人才推出的《绩效薪酬经理》为人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的权威证书，作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，终实现组织的持续发展。《劳动合同法》已于2008年1月1日正式实施，如何在新法实施的大背景下，合法有效地开展绩效考核与薪酬体系设计，无疑是对企业人力资源管理的一大挑战……招生对象HR总监/经理，绩效薪酬主管/专员等相关人力资源管理人员课程主旨了解绩效管理体系的设计与执行对企业战略实施的影响了解薪酬结构的设计与绩效管理的密切关系掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧如何通过薪酬激励在安全合法的法律法规下使绩效评估结果发挥作用授课特点互动交流突出的实用性--探讨式学习，充分沟通交流，既有新的理论知识体系与工具的操作使用，又有真实的人力资源管理实践案例分享。现场电脑互动操作--引导学员学习激励薪酬设计理念、激励薪酬设计方案类型，以及激励薪酬设计公式构建的量化方法，即学即用。培训费用培训费2600元+考务费680元证书保障经培训考核合格，由人力资源和社会保障部，教育培训中心统一颁发“绩效薪酬经理培训证书”。证书验证官方网站对外公布学员获得证书及参加培训的情况报名事项需提交以下材料：学员报名表 × 1身份证正反面（复印件） × 1高学历证书（复印件） × 12寸彩色免冠近照 × 4☆学历证书说明：本科提交毕业证书复印件、硕士以上提供毕业证书及学位证书复印件。报名方式周一至周五 上午9：00-下午18：30, 双休日上午9：30-下午16：00。

课程简介：

适用人群：需要教资考证的学员

适用人群：需要教资考证的学员

适用人群：需要教资考证的学员

课程简介：课程背景如何找到心灵疗愈的理论基础？怎样真正地了解自我和了解他人？通向心理疏导与咨询师的职业之道如何求索？来这里将心理学奥秘一探究竟！课程对象面向对心理学及心理咨询职业发展有兴趣的人员，在全面提升心理学学术水平的同时掌握心理疏导与咨询的实操能力。课程特色1，上海心理学会的专业背景，众多知名心理咨询机构的合作与联盟；2，超过100课时的全线下课程，理论学术流派与咨询实操的完美结合；3，与优秀同行（企业高管、创业者、斜杠青年）研讨，共享职业心得；4，课程结束可获得专业培训证书，为你的履历背景增添亮色。课程设置课程从适合社会学员学习的角度出发，设计为八大模块，分为中阶和高阶两个阶段，共计100个课时。中阶阶段模块一 人格心理学--气质、性格和命运（1天）通过本模块的学习，让学员了解人格形成因素、类型，进而更了解个体行为背后的逻辑，提升认知，进入精彩万分的心理世界，助力学员创造更好的人际关系。①人格是认知、情感和行为的复杂组织，它赋予个人生活的倾向和模式，人格中也包含着过去的影响以及对现实和未来的建构。②人格是什么？遗传、环境、个人，到底哪个决定了人格？③气质和性格到底哪个决定命运？④心理学大咖认为，我们能决定命运吗？⑤潜意识还是意识决定我们命运？⑥主流经典的八大人格流派，哪个更有用？⑦大五人格、MBTI、DISC、PDP、9型人格……如何合理选择使用呢？⑧写几个字，笔迹会透露人格吗？画幅画，绘画会透露人格吗？不经意的微动作，会透露人格吗？模块二 儿童心理学--敏感期、关键期、青春期（1天）通过本次课程让学员理解儿童早期心理发展对个体成长的影响，比如婴儿期的学习、认知、言语、个性和社会性发展等；通过亲子沟通技术的学习，学会更好的与孩子沟通，创造良好的家庭教育氛围，为儿童的健康成长助力！①心理发展的过程，动因是什么？②儿童早期心理发展的关键期有哪些，如何更好利用关键期？③亲子教育中应该注意什么问题？④如何更好的把心理咨询你技术运用到亲子教育中？⑤如何更好的引导孩子成长？⑥如何利用谈话技术更好的与不同年龄阶段的孩子进行沟通？模块三 精神分析与潜意识（2天）通过本模块的学习，可以理解意识、前意识和潜意识的区别，了解它们对于个体成长的影响；了解经典人格理论的结构，对自己和他人的所思所为，有更好的理解。①精神分析的创始人弗洛伊德的经典理论有哪些？②本我、自我和超我分别是什么？③潜意识是如何影响人的行为和决策？③如何通过自由联想、移情、阻抗调整心理冲突，促进人格成熟？模块四 心理投射技术--房树人绘画技术（2天）心理学发现，人们在画画的时候，会不自觉把自己的情绪、欲求、冲突、动机都投射到图画中，从而暴露自己的真实想法。当你绘画时，画的其实是你的内心世界和人格特征。无需言语描述，能够捕捉到难以言表的心理冲突；能发挥个体的创造性，并且不易造成心理创伤体验；再度测验不会导致练习效果，有利于反复测试，追踪观察。①那么，房、树、人分别代表了什么？②为什么心理专家可以通过它们分析来访者的内心？③这3个元素，又分别投射出你怎样的深层潜意识世界？④作为一名专业人员，如何通过房树人绘画来了解来访的内心世界？模块五 心理投射技术--OH卡的神奇力量（1天）OH卡是一个复合形式的工具，在许多专业的场合深受好评，通过OH卡的图和字的组合，可以使你尝试着去阐释你对图文的理解，并通过图像来展露我们的内在情感，通过文字来提炼我们的分析能力，综合我们的感性情绪和理性分析直到找到一个综合结论。①OH卡的类型及使用规则是什么？②OH卡投射的原理是什么？③如何把OH卡运用到心理咨询、职业规划、亲子教育、夫妻关系中？模块六 萨提亚家庭治疗模式（1天）萨提亚模式不强调病态，而将心理治疗扩大为成长取向的学习历程，只要是关心自我成长与潜能开发的人，都可在这个模式的学习过程中有所收获。①如何探索自己对活出丰富、喜悦的生活能力？②如何觉察自我，在转移、压抑、潜抑、投射、否认或扭曲的经历中发现自我的无穷能量？③家庭重塑是如何发挥作用，让个体释放能量，走上发展之路，成为更完满的人？④专业人士如何使用萨提亚模式对家庭关系进行调整？高阶阶段模块七 异常心理学--抑郁、焦虑、强迫和创伤（2天）通过本模块学习，让学员更深刻的认识到心理反应的合理、协调和稳定性；理解一般心理问题与心理障碍的区别，能够实现诊断及界定。①当个体在某个时段或长期没有能力按照社会认可的适宜的方式行动，以致其行为后果对本人或社会是不适应的状态，被称为“心理异常”。②如何识别一般心理问题与情绪？③抑郁与抑郁情绪的区别是什么？怎样调整抑郁情绪？④强迫、焦虑产生的心理机制是怎样的？如何预防及调整？⑤什么是创伤？创伤如何影响人的行为？怎样疗愈创伤？模块八 积极心理学--让你的人生洒满阳光（2天）积极心理学重视人性的积极方面，通过对本模块的学习，对人性优点和价值的探索，帮助学员形成良好的心理品质和行为模式，创造幸福的人生。①什么是积极心理学理念？它与通常提到的“心理学概念”有什么区别？②积极心理学理念如何帮助个体激发内部塑造能力，挖掘个体自身力量，有效预防和疗愈心理问题？③每个人都有创造幸福的能力，这个能力是什么？如何挖掘自身的幸福能力？④积极心理学能够带给个体怎样的体验？

课程简介：为什么一定要选择中国管理科学学会培训中心呢？家庭教育指导师证书由中国管理科学学会培训中心颁发，中国管理科学学会培训中心（以下简称中心）是主要从事高端教育及培训，具有独立的法人资格和办学资质的国家事业单位，全国通用，终身可查。取得证书的人员能在国培网查询到相关信息，还会被纳入人才数据库，证书的含金量、权威性不言而喻。手把手教你家庭教育知识点，并提供职业培训证书的考试渠道。《家庭教育指导师（高级）证书》，官网认证可查，含金量非常高！这个证书可以作为教育机构任职、咨询师兼职、育儿博主、心理辅导师、青少年心理工作者 等多个岗位的敲门砖，同时也是用人单位能力评价、考核、从业的重要凭证。也就是说，你考取证书后，不仅能提高个人竞争力，就业机会还非常广阔：可远程兼职、可全职，可在妇联、社区、培训机构任职，妥妥高薪稳定的“金饭碗”！现在机会就摆在你面前！想不想蜕变，就看你一个决定啦！更关键的是，它真的比你想象的简单和实用得多：· 无学历要求：20+个鲜活案例呈现，通俗易懂的知识点。· 性价比极高：导师提供大量考试秘籍，涵盖20+个育儿难题3大科学教养理论，不仅助力你考试，还给你实用的育儿方法。· 考试难度不大：只需参加1门考试，100分满分，60分就能通过；0门槛报考，不限专业，不限基础。· 它的收入特别可观：在国内，一般指导师兼职平均300-800/小时！全职年收入更可达10-25万元！

课程简介：最近这波突如其来的疫情让大家感受到了原来危险离你我这么近小编身边都有不少亲友被隔离疫情似乎给我们的生活踩了刹车工作不能推进、聚会不能举行孩子们不能正常上学所有人只能困在家里刷手机时各种焦虑烦躁的情绪也在蔓延有时候，这些外在的烦恼其实可以靠内在的提升去解决比如参加心理咨询师（高级）培训课程专业的心理知识可以帮助自我成长，纾解情绪让家长了解孩子的心理让老师了解学生的心理让医生了解患者的心理......如有兴趣可要抓紧安排上啦目前正在火热报名中现在学习备考正合适哦心理咨询师（高级）到底是什么？今天给大家推荐的是由业内知名度较高的中国管理科学学会培训中心的心理咨询师（高级）培训合格证书。考取国家权威证书：发证机构中国管理科学学会培训中心。中国管理科学学会培训中心（以下简称中心）是主要从事高端教育及培训，具有独立的法人资格和办学资质的国家事业单位。经过心理咨询师的培训，你可以掌握一些自我调节心态的小技巧，提升心理素质，快速摆脱负能量与不开心，处事不惊不慌，以强大的内心面对生活中的各种问题。心理咨询师（高级）培训合格证书证书名称：心理咨询师（高级）发证机构：中国管理科学学会培训中心机构性质：主要从事高端教育及培训，具有独立的法人资格和办学资质的国家事业单位。具体说明：《心理咨询师》专业技术培训课程共计120课时，操作方便，学习有效期100天，师资雄厚。采用线上培训+在线统一考试，考试通过后获得中国管理科学学会培训中心颁发的《心理咨询师》专业技术人员培训证书。表明持证人具备了相应的专业知识和技能，可作为从业、聘用、考核和能力评价的参考依据，全国通用。1，轻松处理各种人际关系作为现代都市人，每天要处理各种人际关系：职场上要面对上司和同事，家庭中要照顾长辈和孩子，平日休闲也会碰上一些意料之外的社交…...心理咨询本来就是自助和助人，所以，学习了心理咨询，可能会让你在处理自身的家庭关系、人际关系、婚姻情感和亲子教育上事半功倍。2，快速收获新技能通过参加心理咨询师基础培训对个人可能产生的帮助：①心理滋养：带你走出心理困境，实现个人成长;②心理武装：帮你提升工作能力，顺利晋级升职;③心理沟通：学会更好地处理人际关系，促进家庭和谐;④心理育儿：科学养育孩子，培养健康人格的下一代。3，为进入心理咨询行业奠定基础虽然参加基础培训取得合格证书者，还不具备心理咨询独立执业的能力，但可以从事一些基础的心理服务工作或在专业咨询师的指导下做一些心理咨询的辅助工作。通过基础培训课程的学习，可以快速了解心理咨询师行业，能为踏入心理咨询行业打下良好的知识和技能基础。1，报考条件学员报名参加培训没有硬性的要求，只要是心理学爱好者、对心理服务行业有热情者都是可以的！报考条件（符合以下条件之一）：1、具有国家承认的大专以上学历(1999年以前毕业的中专学历可等同于大专学历报考)2、具有心理学、医学、教育学初级以上中级职称3、大专或本科毕业前一年的在校学生，具有学生证或可出具在校证明2，适合人群从事以下行业适合进行心理咨询师基础培训：教育行业，医疗行业，企业管理行业，司法工作系统，销售，HR等各大行业，企业中的公关/策划/销售/营销人员/客服人员，人力部(招聘、培训、HRBP)，行政管理部、售后管理部，企业家/创业者等等其实，在生活和工作中，容易受到心理问题困扰、产生抑郁或者经常有悲观情绪的人都应该学习相关的心理健康知识。3，考试时间心理咨询师（高级）属于中国管理科学学会培训中心所组织的全国统一的考试，一年考两次。越早报名学习心理知识，才能为考证添加更多保障。心理咨询师基础培训正在火热报名，赶快添加老师咨询报名吧！

适用人群：初级

适用人群：初级

适用人群：初级

课程简介：如何有效合理设置工作岗位，正确评价工作职责及能力水平？如何有效设计薪酬激励方案，吸引人才、用好人才、留住人才？如何有效制定绩效管理体系，持续提升公司绩效发展？ “薪情51salary”经过八年，对1000多家企业的研究数据表明，合理有效的实施绩效管理的企业比原先没有绩效管理的时候，企业的绩效平均可以提升60%；同时具有比较完善的薪酬激励体系的企业，员工的流失率要比原来降低35%。为了缓解绩效薪酬管理专业人才的缺乏，帮助企业实现人力资源有效管理，人力资源和社会保障部教育培训中心与上海博宇企业管理咨询有限公司合作，在全国开展绩效薪酬经理培训证书项目。一、培训对象董事长、总经理、人力资源总监、财务总监、人力资源经理、财务经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、部门经理。二、培训呈现（一）资深咨询师背景的顾问专家，眼光和视角超越普通讲师。培训的费用，咨询的收益，促进企业绩效管理与薪酬激励机制取得效果；（二）理论讲授30%+案例讨论40%+实操训练20%+现场答疑10%=管理咨询100；（三）所用企业案例全部来自于顾问专家在给国内知名企业进行绩效薪酬管理咨询项目时的真实有效案例。三、培训内容四、培训收益（一）培养绩效薪酬管理专业人才，实现人力资源有效管理；（二）了解绩效和薪酬管理体系对企业战略的重要价值；（三）制定合理的绩效目标，建立更加完善的考核评价体系；（四）帮助企业使用恰当的薪酬战略，达成企业的经营目标。五、证书颁发凡参加系统培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《绩效薪酬经理》培训证书六、考试日期2022年统一考试时间为3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。七、考试方式考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由人力资源和社会保障部教育培训中心全程监控管理。八、报名方式：（一）报名流程：递交材料—审核录取—报名缴费—培训考试—查询考分—合格颁证（二）提供材料：报名表、身份证、毕业证（在校学生提供学生证）复印件各1张、2寸白底免冠彩照1张（加附电子版照片，要求：白底、358（宽）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份证号码命名）

课程简介：为了帮助广大学员全面掌握人力资源管理工作的基本操作技能，了解企业人力资源管理的常见风险及规避技巧，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，胜任企业人力资源初级岗位工作，增加应聘企业人力资源管理岗位的竞争力，人力资源和社会保障部教育培训中心联合上海博宇企业管理咨询有限公司在全国范围内开展“人力资源管理实务培训项目”。凡参加培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发人力资源管理实务培训证书，证书可在人力资源和社会保障部教育培训网查询。一、培训目的（一）帮助广大学员全方位掌握人力资源管理工作中的基础操作技能，正确解决企业人力资源管理中的薄弱环节，合理预防和把控企业常见的用工风险及规避技巧，提高专业人力资源管理者的业务能力，胜任企业人力资源岗位的管理工作。（二）帮助大专、本科院校毕业生增加应聘企业人力资源管理岗位的竞争力，提升大学生职业技能和创业能力，培养自己成为专业人才或复合型人才。二、培训对象（一）大专、本科院校人力资源管理、行政管理、工商管理、文秘等相关专业在校学生；（二）大专、本科院校法律、财务、英语及其它非人力资源管理专业的在校学生；（三）欲从事人力资源管理工作的在职人员；（四）刚从事和已任职人力资源管理专职岗位但缺乏实际工作技巧和经验的人员；（五）在企业管理岗位任职欲提升个人综合管理能力和素质的人员；（六）对人力资源管理感兴趣并有意了解和掌握劳动权益保障的社会人员。三、培训内容模块一、人力资源管理导论和规划模块二、人力资源管理者的职业素养模块三、组织结构与岗位体系设计管理模块四、岗位分析与胜任素质模型模块五、员工招聘筛选录用管理模块六、员工培训与开发管理模块七、人力资源规章制度与管理流程模块八、员工劳动合同管理模块九、职业生涯规划与管理模块十、员工绩效考核管理模块十一、社会保险和公积金操作管理模块十二、薪酬和劳动报酬支付管理模块十三、劳动关系管理与企业文化模块十四、国家劳动用工法律法规解读四、师资教材（一）培训师资由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。（二）培训教材采用最新出版的人力资源管理实务培训证书考试指定用书《人力资源管理实务》专用教材。五、考试日期2022年统一考试时间为3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。六、考试方式考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由人力资源和社会保障部教育培训中心全程监控管理。七、颁发证书凡参加系统培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《人力资源管理实务》培训证书八、报名方式（一）报名流程：递交材料—审核录取—报名缴费—领用教材（含光盘）—培训考试—查询考分—合格颁证（二）提供材料：报名表、身份证、毕业证（在校学生提供学生证）复印件各1张、2寸白底免冠彩照1张（加附电子版照片，要求：白底、358（宽）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份证号码命名）

课程简介：为了适应互联网时代给人力资源管理带来的新挑战，帮助企业人力资源注入新活力，带来新思维，提升人力资源管理人员的专业水平、应对能力、创新精神，促进人力资源管理工作全面创新发展。人力资源和社会保障部教育培训中心联合上海博宇企业管理咨询有限公司在全国组织开展人力资源经理培训项目。凡参加培训并经考试分数合格者，将获得人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的人力资源经理培训证书。一、项目介绍“人力资源经理课程”具有实用性的方案措施和操作工具、针对性的人力资源案例、系统全面的人力资源管理全过程解析、前瞻性的中国未来发展趋势等特点，侧重于对人力资源管理领域内整体知识和经验的理解、掌握与运用。帮助人力资源管理者理解并发展20种胜任素质，快速提升管理能力，以便更好地应对人力资源管理部门日益扩大的职责，重新规划职业生涯；为企事业单位选拔出色的、能从容应对挑战的优秀管理人才，提供严谨的专业知识体系和严格的测试标准。二、培训对象（一）政府和事业单位人事/行政主管；（二）企业人力资源总监/经理、行政总监/经理；（三）企业董事长、总裁、总经理、高层决策人员；（四）在企业管理岗位任职欲提升个人综合管理能力和素质的人员；（五）资深人力资源管理师及有志于从事人力资源管理的高级管理人员。三、课程大纲模块一、基于战略思维的人才规划1.企业战略综述2.企业战略核心竞争力3.企业战略到人才战略4.分享与总结模块二、基于财务思维的人力成本管控1.传统人力资源成本控制构成与管控2.降低直接人力成本的“财务手段”3.降低直接人力成本的“管理手段”4.“赢利思维模型”下的人力资源成本模块三、基于法务思维的用工风险管控1.人力资源法律概念的误区2.纵览劳动合同与劳动力派遣合同3.劳动争议与劳动监察4.分享与总结模块四、基于产品思维的绩效管理1.产品思维概述2.用产品思维定义绩效管理3.绩效量化考核方案设计4.从绩效体系优化谈灰度试错，敏捷迭代模块五、基于营销思维的薪酬体系设计1.营销思维解析2.基于营销思维的薪酬体系定位3.主要的薪酬模式4以营销思维评估薪酬体系模块六、基于科技思维的人事管理系统1.科技思维概述2.人事管理系统规划及研发3.以科技思维进行系统评估4.系统迭代四、师资教材培训师资由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。五、考试日期2022年统一考试时间为3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。六、考试方式考试采取闭卷网络在线考试形式进行，由人力资源和社会保障部教育培训中心全程监控管理。七、颁发证书凡参加系统培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《人力资源经理》培训证书八、报名方式（一）报名流程：递交材料—审核录取—报名缴费—培训考试—查询考分—合格颁证（二）提供材料：报名表、身份证、毕业证（在校学生提供学生证）复印件各1张、2寸白底免冠彩照1张（加附电子版照片，要求：白底、358（宽）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份证号码命名）